按照作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)部署要求，神木分公司黨總支高度重視，主動(dòng)謀劃，積極行動(dòng)，從“學(xué)督查”三個(gè)方面扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)走深走實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效。

理論學(xué)習(xí)不放松，瞄定目標(biāo)不松懈。公司黨總支及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)黨委作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的部署要求，聚焦政治引領(lǐng)，查擺整改作風(fēng)問(wèn)題，組織管理干部學(xué)習(xí)宣貫新型能源公司“穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)作風(fēng)”動(dòng)員會(huì)精神，形成由黨總支書(shū)記整體負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓落實(shí)，各部門(mén)牽頭落實(shí)的工作機(jī)制，突出“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”的工作要求，聚焦主責(zé)主業(yè)、完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，營(yíng)造“奮戰(zhàn)一百天 經(jīng)營(yíng)創(chuàng)佳績(jī)”的濃厚氛圍。

作風(fēng)督查聚合力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)推進(jìn)。四季度以來(lái)，該公司緊緊圍繞2022年既定目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)“時(shí)間點(diǎn)”。制訂下發(fā)《“喜迎二十大 奮戰(zhàn)四季度 全力保安全”百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)活動(dòng)方案》及《“奮戰(zhàn)100天挑戰(zhàn)高目標(biāo)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)奇跡”勞動(dòng)競(jìng)賽》，提前下發(fā)奮戰(zhàn)四季度“任務(wù)表、時(shí)間軸、作戰(zhàn)圖”。為盡快促進(jìn)新能源項(xiàng)目落地實(shí)施，印發(fā)《新能源項(xiàng)目開(kāi)拓激勵(lì)方案》，建立重點(diǎn)事項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行督辦落實(shí)和機(jī)關(guān)工作作風(fēng)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

統(tǒng)籌推進(jìn)措施齊，工作實(shí)效有保障。將作風(fēng)建設(shè)與疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理相結(jié)合，系統(tǒng)謀劃，統(tǒng)籌推進(jìn)。常態(tài)化、制度化做好疫情防控工作，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控進(jìn)行再安排、再部署，抓嚴(yán)抓細(xì)生產(chǎn)期安全管理監(jiān)督工作，全面開(kāi)展增盈創(chuàng)效工作，持續(xù)推進(jìn)神木分公司“四化”管理工作，確保各項(xiàng)管理工作有章可循、有法可依，以實(shí)績(jī)實(shí)效助力發(fā)展。

神木分公司黨總支將繼續(xù)持之以恒抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)，不斷強(qiáng)化管理水平，凝聚干事創(chuàng)業(yè)“同心圓”，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)沖刺全年任務(wù)目標(biāo)。（王偵 白立平）