盛夏的三秦大地，萬物葳蕤，豐收在望。當前，第一批學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展已經過半，俗話說：“船到中流浪更急，人到半山路更陡”，新型能源公司認真貫徹落實集團公司黨委關于主題教育各項工作要求，強化“三學”，破解“三題”，提升“三力”，奮力開啟主題教育后半程，助推企業高質量發展。

強化“三學”，深化思想武裝

公司堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，全員覆蓋學、創新機制學、融入日常學，推動黨的創新理論深化、內化、轉化。以上率下，全員覆蓋學。公司緊扣集團要求，開展為期兩天的領導干部學習貫徹習近平總書記在聽取陜西省委省政府工作匯報時的重要講話精神專題學習班；召開黨委會、黨委擴大會、黨委理論中心組學習會，對相關文件、集團半年工作會精神開展系統集中學習；特邀省委理論講師團特聘專家、省委黨校教授胡衛華來公司開展《著力推動發展方式綠色低碳轉型 不斷提升生態文明建設水平》專題講座，做到班子先學一步、深學一層，以“關鍵少數”示范帶動“絕大多數”。聯學聯動，創新機制學。組織領導干部赴交大西遷博物館實踐研學，沿著總書記足跡看變化悟思想，加深了對習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神的理解感悟；組織新發展黨員、各級黨務骨干赴西北人民革命大學舊址開展“學思踐悟強黨性 踔厲奮發建新功”主題黨日活動，重溫入黨誓詞，沉浸式體驗奮斗歷史；組織130余名黨團員集中觀看蘇陜協作影片《遠山花開》，感受人間真情，汲取奮進力量；各黨總支（支部）結合黨員發展，突出“轉正黨員談思想、積極分子談認識”，圍繞工學實際匯報學思踐悟心得，提高“三會一課”效果。以學促干，融入日常學。依托“常態化、多形式、全覆蓋、重實效”的學習實踐體系，結合公司業務，組織各基層黨支部圍繞“堅定文化自信、建設文化強國”開展理論學習討論8次，神木分公司黨總支開展“政治生日憶初心 永葆本色強黨性”主題黨日活動，為每名黨員發放黨員個人專屬電子賀卡；選煤公司黨總支組織機關人員下沉一線，收集整理各類事關企業發展和職工急難愁盼問題、合理化建議13項，集中解決實際問題6項，并持續推進；北京公司、咸陽公司、仙桃公司等開展全員健康體檢、女職工“三查一篩”、健康講座、“送清涼”等民生實事，提升職工“幸福指數”。

（省委黨校教授胡衛華來公司開展《著力推動發展方式綠色低碳轉型 不斷提升生態文明建設水平》專題講座）

破解“三題”，大興調查研究

深入學習領會習近平總書記關于調查研究的重要論述和生動實踐，聚焦高質量發展和廣大職工關心的問題，在解題、用題、結題上下功夫，實現“調、研、用”良性循環。專題調研解題。聚焦推動解決發展所需、改革所急、基層所盼、民心所向的重點難點問題，圍繞調研發現問題，從表象問題中穿透分析共性問題和典型問題，在交流研討中探索務實管用的解題之策。先后召開交流研討會3次，深入研討分析調研發現的50余個問題，完成調研報告和正反案例結題供決策參考，更好地服務企業發展大局。成果轉化用題。扎實做好調查研究“后半篇文章”，及時把調研成果轉化為實際舉措，落實到具體工作中去。錨定下半年目標任務，抓住關鍵、靶向施策，全力鞏固“雙過半”良好態勢。集團公司半年工作會后，公司領導班子緊鑼密鼓召開半年工作會，圍繞治虧創效、主業梳理召開務虛會，統一干部思想、明確主責主業，研判存在問題、理清發展思路。建章立制結題。進一步完善常態長效機制，健全完善相關制度，對主題教育的好做法好經驗，以制度形式固定下來，完善《對外協作管理辦法》《安全生產責任制》《重大生產安全事故隱患判定標準》等制度，新制定《后備干部人才庫建設方案》，著力培養高素質后備人才，激發年輕干部“源頭活水”。

（公司黨委書記、董事長方剛赴西安建筑科技大學陜西省膜分離研究院調研）

（公司黨委副書記、總經理徐國強赴河南淮源熱電聯產項目調研）

提升“三力”，引領高質量發展

立足“創新+減虧”年度目標任務，聚焦堵點、難點、盲點問題，做深做實“三往”行動、“掛圖作戰”和檢視整改，服務公司高質量發展。提升行動效力，推動發展提速。認真貫徹落實集團公司半年工作會提出的“八個聚焦”部署，回顧分析上半年生產經營工作情況，梳理存在問題，制定《新型能源公司落實集團半年工作會部署任務分解表》，明確牽頭領導、責任部門、落實單位，做到扭虧治虧再發力、項目建設再提速、業務拓展再加快。提升管理內力，建設“五型”機關。在馳而不息抓好干部作風能力提升年活動基礎上，充實原有“三型”機關建設和“三往”行動安排，主動對標集團“五型”總部建設，籌備啟動戰略型、管控型、創新型、高效型、服務型“五型”機關建設，著力解決相關制度貫徹不夠深入，與生產經營管理不匹配，導致工作對接不夠高效等問題，奮力建設適應企業高質量發展的一流機關。提升督導活力，促進高效整改。堅持以看得見、可量化、能評判的實績來檢驗工作實際成效，針對集團月度督導反饋問題，壓實整改責任，不斷拓展整改成效，推進檢視問題、規范管理、促進改革。做好加減法，不斷整合作風建設專項行動、主題教育檢視整改、巡察整改質量鞏固提升、“三個提升年”“三往”行動考核內容，“五合一”督導問效，考核結果與各部門各單位月度工資結算掛鉤，提高了基層工作主動性、自覺性。

（新型能源公司召開半年工作會議）

走進新時代，奮斗向未來。下一步，新型能源公司黨委將敬終如始、持續用力，悟規律、明方向、學方法、增智慧，把開展主題教育同推進中心工作更好結合起來，奮力答好“期末卷”，確保實現“全年紅”，以高質量發展成果檢驗主題教育成效。（張淏）