今年以來，新型能源公司把加強黨員領導干部作風能力建設作為助力企業高質量發展的關鍵一招，以提升“三力”為抓手，以推動“三創”為目標，切實實現黨員干部能力作風雙提升，全面掀起強本領、轉作風、爭示范、創一流大熱潮。

提升向心力，政治統領創優

堅持把黨的領導貫穿推動企業高質量發展全過程、各領域、各環節。公司黨委高度重視、精心組織，通過黨委會、理論學習中心組、“三會一課”、專題黨課、專題宣講等形式，深入學習習近平總書記系列重要講話、黨的二十大精神等內容，舉辦學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育讀書班、學習貫徹習近平總書記在聽取陜西省委和省政府工作匯報時的重要講話精神專題學習班，主要領導帶頭抓、帶頭學、帶頭講。領導班子成員深入各黨建聯系點，對主管工作領域示范開展黨的二十大精神專題宣講，做到全體黨員干部群眾全覆蓋率，引領廣大黨員領導干部增強志氣骨氣底氣、堅定信仰信念信心，從思想上正本清源、固本培元，筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵。

提升執行力，攻堅克難創先

實施“公司管總、專業化公司管建、區域性公司管干”三級管控體系，將工作項目化、項目清單化、清單具體化，采用“掛圖作戰”落實大學習、大排查、大練兵、曬成績等各環節工作，在主動謀劃項目、對接企業、洽談招引等大事難事中錘煉能力作風。堅持領導班子帶頭抓市場，北上京津冀、南下蘇粵川，深入開展調研，謀劃業務新布局，拓展業務增長點。內拓區域用能企業，外聯技術創新尖兵，與首鋼、華為、阿里、西北大學、西科大等多家互聯網公司、央企、高校簽訂戰略合作協議，調研論證項目50個，簽約項目8個，儲備項目11個。下半年按照年初制定的領導班子包抓重點項目工作機制，力爭建成5—6個，開工8—10個源網荷儲一體化智慧能源綜合服務項目，為公司發展提供新支撐，努力答好“期末卷”，確保實現“全年紅”。

提升創造力，改革突破創新

積極深化改革，大膽開拓創新，探索“理論學習在學校，工作實踐在單位”雙向培養開發，與西北大學MBA教育中心開展人才聯合培養，目前已進入實施階段。引進西北大學5名優秀青年骨干（其中陜西省科技新星1人）助力公司科研攻關，組建新型產氫/固碳協同催化劑材料與催化新工藝“科學家+工程師”隊伍，正在申請加盟秦創原“科學家+工程師”團隊。與央企航天科工集團所屬航天重型工程裝備有限公司達成戰略合作，共同研發高端智能礦用運輸裝備、井下運輸裝備、無人駕駛系統，填補工礦企業防爆系列智慧凈零排放運輸領域空白。圍繞“創新+減虧”全年任務目標，緊盯著力創建“五型機關”要求，開展各部門內部主題研討，進一步匯集民智、凝聚共識，為新型能源公司高質量發展集聚智慧合力。

同時，該公司制定了《干部作風能力提升年實施方案》《關于貫徹執行“心往基層想、人往基層走、事往基層辦”的若干措施》，落實“清單管理、督辦銷號”機制，聚力賦能，突出成效，不斷激發干部作風能力“雙提升”新動能、新活力。（張可鈺）