今年以來，新型能源公司紀委把激活監督的“神經末梢”作為做深做細監督工作的重要手段，充分發揮黨風政風監督員一線監督優勢，切實打通監督工作“最后一公里”。全公司選聘黨風政風監督員22名，實現了對基層單位日常監督有觸角，群眾反映有通道，問題萌芽早發現。

▲黨風政風監督員開展日常監督工作

強化隊伍提升監督實力

嚴把選聘標準，按照公道正派、群眾認可的基本原則，從生產一線、技術骨干、黨群干部、青年職工等不同崗位和層面選聘黨風政風監督員，印發《黨風政風監督員管理辦法》明確選聘條件、工作職責、權利義務和紀律要求，確保隊伍可靠，所屬單位均配齊黨風政風監督員，使基層監督力量進一步提升。堅持面向基層，黨風政風監督員作為基層重要監督力量，要求所屬單位中層管理及以上人員均不能兼任黨風政風監督員，切實避免產生“自己人監督自己”的問題。注重職責定位，公司紀委在黨風政風監督員選聘過程中，始終把敢說真話、敢說問題作為優先條件，著力配備一支能監督、敢監督的基層監督隊伍，監督員大膽監督作用進一步強化。

▲公司紀委組織黨員領導干部赴富平監獄開展廉潔從業教育

夯實基礎提升監督能力

加強業務指導，圍繞“監督內容、責任落實、意見建議、評估反饋”編印《月度監督信息反饋表》，著力解決基層監督力量薄弱、監督手段缺失、監督效果不明顯等問題，使監督內容明確化、監督問題具體化、解決問題精準化。抓實系統培訓，以“新能大講堂”業務培訓平臺為載體，針對公司項目建設、財務制度、干部作風、政策落實等工作重點內容，通過領導班子講黨課、邀請專家講理論、技術骨干講業務和《清風新能》內刊等方式加強理論和業務培訓，提升發現問題和解決問題的能力。凝聚監督合力，充分融入紀檢、審計等大監督體系，吸納黨風政風監督員參與工作，所屬神木分公司黨風政風監督員全程參與到物料備件采購和招投標管理等業務流程，以日常監督賦能重點工作提質增效；選煤公司黨風政風監督員每月參與審核基層廠站的績效分配、企務公開等監督工作，助推基層廠站實現“陽光管理”。

優化機制激發監督活力

明確工作關系，建立新型能源公司黨委統一領導、紀檢監察部日常管理和聯絡、協調的工作機制，明晰黨風政風監督員與所在單位監督與被監督的關系，實行黨風政風監督員“兩年一聘”的審批聘任制，確保進出有序，充滿活力。劃清工作權限，公司紀委賦予紀檢監督員一定的工作權限，明確紀檢監督員工作職責，在經上級紀檢部門審批后有權根據工作需要查閱有關文件資料、有權找本單位領導班子成員及相關人員談話了解并提出廉潔紀律等方面意見，確保他們的權利得到保障，職責得到落實。強化考核激勵，持續開展黨風政風監督員進行日常管理和考核，每年對工作取得突出成績的優秀監督員進行評選表彰，對因及時監督報告挽回重大損失、在監督工作中做出突出貢獻的監督員給予專項獎勵，并作為選拔任用的重要參考。（肖陽）