金秋十月，碩果累累

氫能公司吹響了

沖刺四季度的沖鋒號

項目現場開啟了“加速模式”

拉滿建設“進度條”

按下任務“快進鍵”

搶抓項目建設

在蒲城加氫站項目施工現場，挖掘機、起重機、壓路機等機械設備在工地上穿梭往來，數十名施工人員身穿工作服、頭戴安全帽，分工明確、默契配合，奮戰在圍墻搭建、砼溝造柱、管道鋪設等各個環節；項目管理人員扎根一線，深入了解施工細節，精準把控項目進度與質量，以應對各類突發事件，項目現場一派熱火朝天的繁忙景象。

細化責任 強化執行

為保障加氫站建設的順利進行，氫能公司定期召開蒲城加氫站項目專題推進會，明確四季度建設任務，有效調配人力資源，將責任細化到個人。要求項目管理人員積極協調各方資源，與施工單位、設備供應商等保持密切溝通，確保建設施工各項工作按照時間節點高質量完成。同時積極組織加氫站運維人員對標國內加氫站學習安全管理和實際操作技能，不斷提升安全管理水平和人員實操技能。

把安全管理和質量管理置于項目推進首要位置管理人員深入一線，督導檢查工程進度、工程質量與各項管理措施全流程管理為項目提質

從設計規劃到施工建設，從設備安裝到調試運行，技術人員對每一個細節進行反復推敲與驗證，確保每一項工作都符合安全規范，每一道工序都達到質量標準。通過加強安全與質量管控，實現了對項目建設全過程精細化管理，為蒲城加氫站的長期安全、高效、穩定運行提供了堅實保障。

應急決策平臺“加碼賦能”

為提升項目建成后安全管理數字化水平，該公司運用新型能源公司自主研發的“典型氫能場景燃爆事故智慧應急決策平臺”，該平臺以加氫站站控系統為信息底座，真實反映設備運行物理狀態，綜合呈現各類信息，支撐日常生產綜合監管、應急指揮調度、態勢監測、告警預警、分析研判、事故重構、演化分析等多種用途，幫助生產管理人員、決策人員洞悉數據背后的規律，最大化增強監管能力、提高研判效率。

期待項目

早日建成、早日投用

為新型能源二次創業持續賦能

抓項目就是抓發展

氫能公司將圍繞“創新+增盈”目標

推動項目落地見效

為高質量發展增添更多新動能

（唐驍）