12月5日上午，陜煤集團黨委書記、董事長張文琪到新型能源公司，就生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等情況進行調(diào)研座談。

張文琪指出，今年以來，面對行業(yè)下行挑戰(zhàn)，集團營收、利潤實現(xiàn)穩(wěn)定增長，經(jīng)營管理持續(xù)提升，核心功能和核心競爭力不斷增強，充分說明了集團確立的戰(zhàn)略目標正確、發(fā)展方向可行、工作舉措有效、取得成效明顯。新型能源公司是集團混改及員工持股的試點單位，始終緊跟集團戰(zhàn)略部署和工作安排，深化拓展“四種經(jīng)營理念”，精準落實“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”重點工作，塑造了新形象、創(chuàng)造了新業(yè)績、展現(xiàn)了新作為，有效支撐了集團高質(zhì)量發(fā)展。

張文琪強調(diào)，一要全面提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。要調(diào)整存量結(jié)構(gòu)，結(jié)合自身特點，找短板、固優(yōu)勢，進一步厘清企業(yè)功能定位，明確主責主業(yè)，按照“一體兩翼雙驅(qū)”主業(yè)布局，持續(xù)推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務轉(zhuǎn)型，重點培育與集團關聯(lián)度大、發(fā)展?jié)摿玫捻椖浚鰪娛袌鲩_拓型業(yè)務的核心競爭力。要優(yōu)化增量收入，不折不扣貫徹執(zhí)行集團戰(zhàn)略部署，圍繞培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力，科學謀劃產(chǎn)業(yè)布局，頂格用好國家綠色低碳創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，合理確定發(fā)展路徑和指標，確保戰(zhàn)略發(fā)展型業(yè)務的健康可持續(xù)發(fā)展。要提升質(zhì)量品牌，堅持以質(zhì)量求生存、以服務增效益、以品牌提價值，從基礎服務向增值服務、價值服務延伸，以實力爭取集團內(nèi)部市場，以品牌效應推動外部市場取得新突破。二要全面提升經(jīng)營管理水平。要深化經(jīng)營理念融入，持之以恒深化鞏固“四種經(jīng)營理念”，將理念融入到企業(yè)文化，落實到工作實踐，深植于每一名員工內(nèi)心，并不斷賦予其更多內(nèi)涵和新意。要加快虧損治理進度，實施差異化舉措重點攻破，加快清退“兩非”“兩資”和“三無”企業(yè)，以有效資金資源扶持虧損額度小、階段性困難企業(yè)治虧脫困，推動虧損治理從數(shù)量下降向量質(zhì)并重轉(zhuǎn)變。要細化降本增效措施，建立全面預算管理、全面成本管理體系，充分發(fā)揮內(nèi)部協(xié)作優(yōu)勢，圍繞集團產(chǎn)業(yè)鏈條，推動管理的協(xié)同優(yōu)化、市場的協(xié)同開發(fā)、資源的協(xié)同共享，為集團增營收、延鏈條、降成本、控風險、聚合力提供更有效保障。要強化風險防控能力，積極發(fā)揮主觀能動性，建立風險管理、內(nèi)部控制、合規(guī)管理體系，進一步增強項目投資和建設、資產(chǎn)負債、法律糾紛等方面的風險管控能力。三要全面增強改革創(chuàng)新動力。認真貫徹落實黨的二十屆三中全會關于進一步全面深化改革的決策部署，以服務陜煤發(fā)展大局為前提，以遵循合作共贏為基礎，以控制防范風險為底線，以可持續(xù)健康發(fā)展為目標，打造混改典型企業(yè)。要全面梳理和修訂企業(yè)管理制度，自上而下打通管理體系，增強管控能力和管理效能。要放大“三定”改革成效，理順業(yè)務流程和崗位責任，啟動考核配套和薪酬激勵，推動定流程、定指標、定考核上下一致、整體協(xié)同、閉環(huán)落地。要更好發(fā)揮集團協(xié)作單位的平臺優(yōu)勢，混改企業(yè)的市場優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢，注重科技研發(fā)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展實際的緊密結(jié)合，對標學習煤層氣公司市場開拓的經(jīng)營思維和技術創(chuàng)新的攻堅舉措，加快轉(zhuǎn)化應用創(chuàng)新成果，激發(fā)科技創(chuàng)新活力。四要全面提升黨建引領成效。要增強黨建引領力，進一步提升混合所有制企業(yè)黨建工作科學化規(guī)范化水平，做到黨建工作與重點任務同頻共振、同向發(fā)力，以高質(zhì)量黨建引領混改企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要增強班子戰(zhàn)斗力，抓好抓實班子建設，通力合作，以上率下，形成一級帶一級，層層抓落實的局面，推動各項工作再上新臺階。要增強團隊凝聚力，用文化理念凝聚人，用目標愿景吸引人，用關心關懷打動人，用薪酬考核激勵人，增強廣大職工的獲得感、幸福感和歸屬感，凝聚廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。

張文琪要求，臨近年末，要繼續(xù)抓好穩(wěn)增長工作、安全環(huán)保工作和明年工作謀劃，增強信心、迎接挑戰(zhàn)，以經(jīng)營質(zhì)量的有效提升帶動企業(yè)營收、利潤的合理增長。要加大內(nèi)部協(xié)作力度，提升服務能力、增強成本競爭力，實現(xiàn)效益提升和風險可控。

會后，張文琪先后到新型能源公司生產(chǎn)調(diào)度中心、黨員活動中心和職工健身活動中心，詳細了解該公司主業(yè)布局、安全生產(chǎn)、黨的建設、職工生活等情況。

陜煤集團副總會計師，財務資產(chǎn)部總經(jīng)理袁永超，企業(yè)管理部、黨政辦公室、紀委第三紀檢監(jiān)察室等相關部門負責人參加調(diào)研。（雷添淇 賀飛）

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