陜煤政研精品欄目征稿

提升國有科研型企業(yè)團青工作吸引力凝聚力的方法研究

新型能源 沈小瑞 宋章健 王文斌

摘要：在建設(shè)新時代中國特色社會主義國有企業(yè)的進程中，“90”后青年已成長為企業(yè)發(fā)展的主要生力軍，部分“00”后也逐步加入了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)營的隊伍中。在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新階段，各類生產(chǎn)力要素、裝備和物質(zhì)生活條件日新月異，各類智能設(shè)備、社交渠道、媒體，使廣大團員青年極易獲取各種各樣的信息，在開闊青年視野的同時，也使青年思想越發(fā)活躍，個性更加張揚，不再愿意接受條條框框的束縛，一方面對傳統(tǒng)管理提出了新的挑戰(zhàn)，另一方面對企業(yè)團青組織如何凝聚青年的能力和水平，奮力生產(chǎn)經(jīng)營提出了更高的工作要求。

陜西煤業(yè)新型能源科技股份有限公司神木分公司（簡稱“新型能源神木分公司”）作為陜煤集團新型能源公司的分公司，目前職工總數(shù)421人，35歲以下青年達355人，大專及以上學(xué)歷占比超70%。如何將團青組織工作與公司改革發(fā)展的需求進行融合，需要從兩個方面思考，一是如何增強共青團組織的吸引力；二是如何提升團員青年的企業(yè)凝聚力。團結(jié)引導(dǎo)青年職工投身到生產(chǎn)經(jīng)營工作中，推動團青工作與時俱進、開拓創(chuàng)新，始終保持昂揚的斗志，為企業(yè)的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供源源不斷的活力，是當(dāng)前和今后一個時期內(nèi)各級團組織工作的方向和需要認真思考的重大命題。

一、現(xiàn)階段企業(yè)共青團工作存在的問題

1.對共青團工作重視程度不足。

一是企業(yè)管理中，普遍注重能直接助推公司安全生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)，對青年思想文化建設(shè)等“軟實力”的提升認識不足，未能正確認識到團青作用對生產(chǎn)經(jīng)營工作的推動力，淡化團青組織工作職能，專職團干部數(shù)量占比少，兼職多，“副業(yè)化”現(xiàn)象普遍存在，大多數(shù)團干部均身兼數(shù)職，主要精力在生產(chǎn)經(jīng)營方面，花費在共青團組織建設(shè)工作上的時間相對少，且專業(yè)人員不足，僅能完成規(guī)定性動作。

二是對團青組織工作人員的獎勵激勵政策不夠突出，崗位設(shè)置不夠合理，晉升提任渠道遠遠沒有專業(yè)技術(shù)人員那樣通道順暢，優(yōu)秀人才在共青團工作崗位發(fā)揮個人能力嚴重受限，對于高學(xué)歷的年輕人來說，逐漸失去了參與共青團工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，甚至導(dǎo)致部分共青團工作人員自身思想認識也出現(xiàn)思想偏差。

三是2015年公司成立，2021年前，公司團組織只設(shè)團支部，隨著公司體量的擴大，青年增多，經(jīng)請示批準，團支部升格為基層團委，各級委員因工作年限短、經(jīng)驗不足，加之以上兩個因素，各團支部工作都存在等安排等布置，同時因重視一線安全生產(chǎn)，造成工作主動性、引導(dǎo)性作用發(fā)揮不強的現(xiàn)象，創(chuàng)新性開展團青工作幾乎無法實現(xiàn)。

2.共青團工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作融合不強、創(chuàng)新不足。

目前，公司共青團已經(jīng)成為公司生產(chǎn)的主力軍，但在融入生產(chǎn)經(jīng)營工作的主要形式還是以宣傳、倡議為主要手段,青年職工以共青團活動參與生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效、科研開發(fā)工作、搶險保供的活動彰顯不出來，常常出現(xiàn)工作“兩張皮”現(xiàn)象，在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)中心上存在認識、行為偏差，不會融合，造成青年職工對共青團工作的整體認識不足，共青團工作對企業(yè)發(fā)展的全局作用不足，沒有形成常態(tài)化的影響力、持續(xù)性的創(chuàng)造力。

隨著“雙碳”政策在全國范圍內(nèi)的實施，能源類企業(yè)對科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用愈發(fā)重視，在傳統(tǒng)能源高效清潔利用等方面投入了大量的人力物力，但是，由于共青團工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作融合不足，加之學(xué)歷水平能達到科研技術(shù)要求的人才有限，導(dǎo)致共青團工作人員難以帶領(lǐng)青年職工在日常工作中迎合時代的發(fā)展需求，獲得較為理想的創(chuàng)新效果。

3.團組織的凝聚力受企業(yè)自身狀況影響較大。

國有企業(yè)團組織的凝聚力普遍受到企業(yè)自身發(fā)展和社會環(huán)境的雙重影響，特別是經(jīng)濟利益占主導(dǎo)影響的今天，都普遍存在下降的趨勢。公司從創(chuàng)立到現(xiàn)在，是由過去的傳統(tǒng)能源煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型而來，因企業(yè)自身發(fā)展與企業(yè)對職工的凝聚力、吸引力成正比，所以，當(dāng)企業(yè)發(fā)展形勢好時，對職工的吸引力會不斷增強，當(dāng)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r不佳時，職工便會出現(xiàn)較大的流失現(xiàn)象，而企業(yè)團組織本身對于企業(yè)就有極強的依附性，因此，當(dāng)企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r出現(xiàn)變化時，團組織的凝聚力也會隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變，過去，公司完全屬于煤炭開采性企業(yè)，過去的煤炭黃金十年造就了一批敢干事、能干事、會干事的青年人才。如今，企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營范圍的轉(zhuǎn)型，公司從資源型企業(yè)脫胎而來，但是運營服務(wù)的甲方仍然是周圍的資源型企業(yè)，造成青年職工存在攀比的心，從而影響到團組織的建設(shè)和發(fā)展。

共青團工作如果無法推陳出新，順應(yīng)時勢的話，就不能把握住青年職工的所思所想、就無法與青年職工建立有效鏈接，進而導(dǎo)致服務(wù)青年職工的作用不明顯，直接造成團組織對青年職工的凝聚力減弱。

二、提升科研型企業(yè)團青工作吸引力凝聚力的方法

1.堅持以黨建帶團建，完善共青團組織機構(gòu)。

一是共青團工作作為黨建工作的延伸，也是黨的思想傳播的重要載體和組成部分。在新形勢下必須緊密結(jié)合企業(yè)黨組織工作部署，主動并及時向同級黨組織匯報工作情況，積極響應(yīng)黨組織給予的工作指導(dǎo)，主動挑擔(dān)子、自我加壓。打造國有企業(yè)從黨組織到團組織的工作聯(lián)絡(luò)線，促使黨組織在工作分工中主動聯(lián)絡(luò)團組織，正視團組織的工作效能和人員點多面廣的優(yōu)勢，給予共青團工作更大的支持力度和服務(wù)保障。

二是將共青團工作人員的任免、培養(yǎng)及激勵等問題納入黨建工作的整體規(guī)劃中，完善共青團工作制度，搭建科學(xué)的管理體系。必要時可以機構(gòu)重設(shè)，做到人盡其才，實現(xiàn)專職人員干專業(yè)工作，與專業(yè)技術(shù)人員實現(xiàn)優(yōu)勢互補,確保共青團工作的專業(yè)性。實現(xiàn)共青團工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的有機融合，將“務(wù)虛”的思想政治工作與“務(wù)實”的生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合，防止出現(xiàn)“兩張皮”，使共青團工作能夠更有效地助力黨建、科研和經(jīng)營管理工作，助推企業(yè)發(fā)展。

2.牢固樹立服務(wù)青年成長思想，構(gòu)建服務(wù)專業(yè)化團隊。

一是為青年職工創(chuàng)造良好的技能提升平臺，提高青年職工的專業(yè)技能水平。充分調(diào)研企業(yè)內(nèi)青年職工的理論和實操水平，以及青年職工所期望的學(xué)習(xí)內(nèi)容，再結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，有計劃、有針對性的開展系列培訓(xùn)工作。為青年職工更多地提供學(xué)習(xí)機會，深入開展“師帶徒”“老帶新”“崗位幫教”“三級培訓(xùn)”等活動，促進青年職工專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能提升。組織企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)技術(shù)骨干和企業(yè)外部的優(yōu)秀講師，組建專業(yè)化培訓(xùn)團隊，開展專題培訓(xùn)。制定青年職工學(xué)習(xí)提升獎勵制度，鼓勵其主動提升學(xué)歷，參加各類專業(yè)技術(shù)職稱評定和“注冊安全工程師”等資格考試，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展做好人才儲備，充分發(fā)揮青年職工的生力軍作用。

二是為青年職工提供學(xué)習(xí)交流平臺，提高青年職工的知識面。尤其是涉及到工作地點“點多面廣”的企業(yè)，要搭建起青年職工內(nèi)外部溝通的平臺，通過組織開展機關(guān)職工和一線崗位職工輪崗交流等活動，增加青年職工的崗位閱歷；同時以黨團組織的各類主題活動為載體，有計劃地開展“紅色教育”“讀書分享”“座談會”等活動，拓寬青年職工視野，提升青年職工的思想認識、統(tǒng)一站位。

三是為青年職工搭建展示個人才華的平臺，豐富青年職工文化生活。共青團組織工作人員要有意識地在傳統(tǒng)活動中尋求突破，逐步實現(xiàn)一支部一特色。常態(tài)化組織開展各類文體活動，例如演講比賽、籃球比賽等適合青年的文體活動；建立職工閱覽室、流動書架、健身房等，為青年職工搭建展示風(fēng)采的平臺，豐富團員青年業(yè)余文化生活，展現(xiàn)青年職工昂揚向上的精神風(fēng)貌，營造和諧的工作、生活氛圍，提升企業(yè)的凝聚力和向心力，切實增強團員青年的歸屬感和幸福感，將青年職工緊緊聚攏在團組織“堡壘”周圍，激發(fā)青年職工與企業(yè)共同發(fā)展的責(zé)任感、使命感。

3.堅持以公司發(fā)展為中心，引導(dǎo)青年職工奮力生產(chǎn)經(jīng)營。

一是打響“青字號”品牌，樹立青年典型。以“青年文明號”“青年安全生產(chǎn)示范崗”“青年突擊隊”等安全活動為抓手，細化活動內(nèi)容，在保質(zhì)保量生產(chǎn)的同時，將安全環(huán)保放在首要位置，在企業(yè)內(nèi)部形成“人人講安全、人人要安全、人人懂安全”的良好氛圍,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)定有序地開展。

二是深入開展“小改小革”“五小創(chuàng)新”“技術(shù)攻關(guān)”等特色的創(chuàng)新性活動。依托企業(yè)內(nèi)部的“大師工作室”“工匠工作室”等工作室和科研力量，引導(dǎo)、幫助青年職工進行技術(shù)技能層面的創(chuàng)新研究，培養(yǎng)青年職工的創(chuàng)新革新意識，以“青年崗位能手、技術(shù)能手”為載體，開展技術(shù)比武、技能競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效競賽等活動，使“創(chuàng)先爭優(yōu)”成為常態(tài)，形成青年職工想干事、肯干事、干成事的良好氛圍。

三是開展團組織+活動，加強自身建設(shè)提升職工影響力。通過團組織+工會，團組織+企業(yè)文化，團組織+企業(yè)新聞宣傳、品牌建設(shè)，團組織+項目標(biāo)準化建設(shè)、安全文化建設(shè)，團組織+文明單位創(chuàng)建等，為共青團服務(wù)公司、服務(wù)青年提供新手段、新方式，全面促進團委工作持續(xù)、健康發(fā)展，共同夯實公司發(fā)展基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語

在新時代背景下，國有企業(yè)共青團工作的開展，必須堅持習(xí)近平總書記對青年工作的重要指導(dǎo)思想、重要指示，堅持黨的方針路線政策不動搖，把握新形勢下黨的群眾路線，增強共青團工作的政治性、先進性、群眾性。當(dāng)好黨組織的后備軍，充分發(fā)揮好團組織聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，針對企業(yè)發(fā)展的實際需求，結(jié)合當(dāng)代社會分析共青團工作存在的困難及其原因，以助推企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，認真履行好組織青年、凝聚青年、培養(yǎng)青年、服務(wù)青年的職責(zé)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展增添活力，把青年職工凝聚在團組織“堡壘”周圍，提升青年職工的幸福感、獲得感、安全感，形成“黨建引領(lǐng)、群團策力”的良好工作局面，進一步增強企業(yè)的凝聚力和向心力，群策群力推動企業(yè)發(fā)展。