一年春作首，奮進正當時。伴隨著三原公司廠區內工人忙碌的身影和機械的轟鳴聲，生物質供熱技術改造項目正在如火如荼地推進中。今年以來，三原公司認真貫徹落實新型能源公司各項安排部署，把生物質供熱技術改造項目建設作為推動公司高質量發展的主抓手和強引擎，以時不我待的緊迫感，鉚足干勁，乘勢而上，持續掀起技術改造項目攻堅熱潮，為公司生物質產業高質量發展積蓄強勁動能。

規范流程，助推項目建設提質增速

凡事謀則立，不謀則廢。面對工業園區持續增長的用汽需求以及現有產能制約，三原公司不等不靠，謀定思變，主動出擊，全力攻堅生物質供熱技術改造項目落地。

在生物質領域，三原公司是行業新兵，更是新型能源公司生物質產業發展的排頭兵。項目初期，面對項目手續辦理復雜、時間長等困難，該公司領導班子客觀分析形勢，提前部署、超前謀劃，圍繞項目立項、環評、能評、安評等前期手續辦理關鍵環節及問題瓶頸，厘清項目流程，吃透行業政策，預判難點堵點，與政府職能部門積極對接溝通。面對政府及專家的相關問題，該公司逐條分解、積極咨詢，順利完成了各項手續辦理，同時嚴格落實公司投資管理有關要求，有序推進項目立項、可研論證等內部流程，保證項目全要素合法合規，為項目建設工作開好局、起好步奠定堅實基礎。

該公司總經理高金剛表示：“生物質供熱技術改造項目完成手續辦理，讓公司全力推進項目建設吃下了‘定心丸’，也讓政府部門重新認識了生物質產業，為下一步技改項目建設的全面鋪開打下了堅實的基礎。”

管服并重，助推技改項目高質量建設

安全是企業永恒的主題。面對廠內熱力生產、項目建設以及鍋爐維修等同時作業所存在的隱患，三原公司統一管理、統一協調，及時統籌安排，同時深入研判風險、制定措施、細化預案，做好工程建設全過程安全監督。為保障現場施工安全及項目整體進度，三原公司有效銜接生產、施工各方，組織簽訂安全管理協議，定期召開協調會議，強化各方溝通，做好入場人員安全培訓及安全交底，明確廠內安全管理要求，增強入場人員的安全意識。針對廠內施工隊伍多、人員多等情況，該公司嚴格審核入場隊伍、施工人員資質證件，通過將生產區域與工程區域有效分隔，對現場不同工隊、不同工種進行顏色區分，極大地方便了項目管理及生產協調，降低了交叉作業安全風險，同時重點加強現場監管，強化臨時用電、動火等特殊作業審批，以“反三違”為重點，對現場施工進行全過程安全監督管理，及時消除安全隱患，確保工程項目施工安全。

在得知施工單位無辦公地點、人員設備配備不足等情況后，該公司立即安排相關部門主動對接施工單位，協調解決現場辦公及施工用電等關鍵環節，全力細化項目落地舉措，切實做好后勤保障支撐。對于可能涉及政府層面的對接，三原公司積極協助，全力支持配合各參建單位，不斷加強廠內各方協調，盡最大能力滿足工程建設需求，始終秉承既要當好“管理員”，更要當好“服務員”的思路理念，以高質量服務助力項目高質量建設。

多措并舉，助推項目鍋爐改造有序實施

為順利完成項目建設目標任務，三原公司領導親自掛帥，抽調骨干力量、專業技術人員，將任務逐項分解落實，全力推進技術改造項目建設及鍋爐側改造實施。

在前期論證階段，該公司組織鍋爐廠家，對項目的工藝流程、相關設備、運行工況以及經濟效益，進行了充分論證交流，對35T煤粉鍋爐進行全面檢查維修，及時完成水壓、超水壓試驗，及時制定鍋爐改造問題清單，編制鍋爐改造方案。同時，該公司與地方電力系統積極對接，加快協調變壓器增容及廠區雙回路電源接入，有序推進鍋爐改造商談及壓力容器證照辦理工作，為項目建設及后期穩定運行夯實根基。“我們既是‘裁判員’，又是‘運動員’，要以高標準起步、嚴要求推進、大力度落實，確保鍋爐側投產達效”。該公司技術負責人講道。

下一步，三原公司將以新型能源公司“三個提升年”活動開展為契機，以時不我待、只爭朝夕的魄力，咬定目標不放松，進一步轉變工作作風，提升管理效能，為項目如期建成達產達效而努力奮斗。（孫晨光 徐凱文）

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