近年來，選煤公司黨總支堅持以“黨建+”模式，將黨建工作和業務工作一并謀劃、一并部署、一并落實在生產經營工作中，充分發揮廣大黨員、青年團員的先鋒模范作用，為公司高質量發展持續注入紅色動能。

“黨建+思想教育”，夯實根基深融合

一季度，選煤公司黨總支堅持黨建引領，抓好思想政治教育，結合本單位實際制定了《黨的二十大精神宣傳教育工作方案》，公司領導班子成員到黨建聯系點進行專題宣講，全體職工在廠區、車間、班組，分層次、梯隊式開展專題宣講，不斷強化理論武裝。今年以來，選煤公司黨總支集中開展了黨員職工宣傳教育20余次，實現了黨的二十大精神宣講全覆蓋，營造了學習貫徹黨的二十大精神的濃厚氛圍。

同時，該公司將思想教育融入三會一課，融入主題黨日，以豐富的支部活動提升黨員干部政治素養，以“創建政治功能強、總支班子強、黨員隊伍強、作用發揮強”為抓手，及時對標對表，補齊短板，持續加強“黨建+業務”深度融合，促進黨建與基層車間工作聯動，持續提高選煤公司黨建工作質量。

“黨建+安全生產” ，守護安全有保障

該公司扎實推進風險分級管控工作和安全生產隱患排查及治理專項行動，在各生產區設立了15處黨員責任區和黨員突擊隊。通過實行黨員先鋒崗、掛牌上崗、佩戴黨員徽章等形式，亮身份，做表率，深入開展“三亮三比三評”活動，責任落實到人、量化考核到人，充分激發了廣大黨員爭先創優的干事熱情。黨員突擊隊圍繞安全生產工作，特別是一些急難險重任務，對緊急情況、設備故障及時做好應急處理，有效處置突發事件。

與此同時，黨員突擊隊還經常深入現場開展安全隱患大排查，對現場各類應急預案有計劃地進行演練、演習，有效落實了安全風險分級管控和隱患排查治理雙重防御機制，全面防范化解安全隱患，持續為車間包服務保安全。

“黨建+技術創新”，節能降耗增實效

通過實施“黨建+技術創新”的黨建助力技術攻關行動，積極探索黨建引領技術創新模式，切實把黨的政治優勢轉化成創新優勢、發展優勢，實現黨建與技術的雙向融合。

近年來，選煤公司創建了一支以勞模為核心的勞模創新工作室，將各類專業骨干納入工作室，用勞模精神帶領職工，以一線職工和基層班組為主體，組建了一支政治過硬、業務精通、戰斗力強的骨干力量。針對現場安全生產過程中存在的重點、難點、關鍵點，主要針對設備、工藝改造和物件發明創造等大力開展修舊利廢、五小創新和技術成果的轉化與應用活動，進一步拓展"師帶徒"的范圍，向節約挖潛要效益，近年來共取得了756項創新成果。引導全員積極主動參與到節能降耗工作中，積極落實節能降耗各項措施，推動公司用能成本持續下降。

“黨建+群團建設”激發群團新活力

將群團工作納入黨建工作總體布局，實行黨建帶群建、群建服務黨建、黨群共建的長效機制，充分發揮黨員先鋒模范、工會隊伍主力軍、團員青年生力軍。針對攻堅克難、破解難題問題，充分吸納工青婦等群團組織優秀職工，共組建了4支青年突擊隊。

青年突擊隊由一名黨員擔任隊長，青年業務骨干和中層青年管理人員為成員，并配備隊旗、胸牌、袖標等，主要圍繞日常安全生產、創新攻關前沿和搶險救災一線等重大突發事件的處置。通過此項活動的開展，安全隱患整改率達到100%，全年杜絕了較大涉險責任事故，機電設備完好率達到了98%以上。“圍繞新型能源公司‘創新+減虧’工作總基調，我們以黨建帶團建、協同齊發力的方式，實現了選煤公司生產經營的增值創效和提檔升級。”選煤公司黨總支副書記、工會主席吳升林說。（賈未）

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