今年以來，選煤公司緊盯全年目標，多措并舉，多點發力，全力推動重點任務和中心工作有序開展，一季度洗選量超1778萬噸，比計劃增產19.2%，完成全年任務的29.17%，實現了首季“開門紅”，為完成全年目標任務打下堅實基礎。

抓住一個關鍵“增產量”

一季度，該公司超前謀劃，科學組織，確保各廠生產與檢修“兩不誤”，全力以赴保障安全生產穩定運行。同時，該廠強化設備實施的點檢、維護、保養工作，分類分級整合檢修計劃，統籌推進生產與檢修工作，一季度共計完成檢修項目500余項，確保生產不受影響。通過安全管理、機電檢修、生產巡視相結合，各選煤廠生產有效實現全天候連續帶煤運轉。

圍繞一個重點“保安全”

該公司認真貫徹落實新型能源公司安全生產工作要求，重點對安全生產工作進行周密部署，與各相關責任人逐級簽訂《安全環保目標》責任書，進一步明確責任和目標，要求各負責人切實把安全生產放在心上、盯在眼里、抓在手上。同時，以隱患排查治理為抓手，以“三違”管理為重點，以平穩生產為目標，立足常處，著眼細節，深入開展安全自查、隱患排查和建立閉環式整改機制，通過不斷探索安全工作新途徑，強化了全員安全意識和安全責任，提升了選煤廠安全管理水平。

緊盯一個目標“提效率”

各選煤廠以“提效益 提效率”為工作主線，在合理優化生產時間、加強機電事故管控、抓實工藝細節管控上下功夫，多點發力、全面突破，撬動新的效率增長點。一季度以來，在選煤公司的統一部署下，各選煤廠積極與礦井協調生產時間與生產量，做好計劃儲備和集中入洗，保障設備安全高效運行。同時，不斷優化洗選工藝，采取提高分選比重、適當提高篩分效果、合理控制介煤比的方式，最大限度實現經濟效益最大化，促進洗煤效能不斷提升。（賈未）

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