今年以來，新型能源公司深挖一線潛力、加快科研帶動、攢足人才后勁，打出“生產(chǎn)+科研+人才”組合拳，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“蓄勢賦能”。截至三季度末，公司利潤同比增長44.55%，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展量質(zhì)齊升。

精益管理挖內(nèi)潛

為了推動四項(xiàng)技術(shù)管理在基層一線推廣落地，公司以年中第一批對外創(chuàng)標(biāo)單位為示范，有序開展對外創(chuàng)標(biāo)工作，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理逐步實(shí)施，目前所屬三家示范單位——咸陽公司檢修班組、神木分公司水煤漿廠生產(chǎn)班組、選煤公司小莊選煤廠四項(xiàng)技術(shù)管理取得階段性成果。同時，公司機(jī)關(guān)各部門根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)制定四項(xiàng)技術(shù)管理創(chuàng)新方案，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)在全公司范圍內(nèi)推廣。

圍繞公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)，提升各環(huán)節(jié)工作效率，對所屬單位生產(chǎn)工藝、運(yùn)行成本及物資管理情況進(jìn)行全面梳理排查，推進(jìn)公司物資設(shè)備平臺建設(shè)，完成了所屬選煤公司物資管理平臺搭建、調(diào)試及設(shè)備平臺上線測試工作，有效指導(dǎo)各單位物資設(shè)備源頭管控，加快“生產(chǎn)+技術(shù)”管理的深度融合，強(qiáng)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型引領(lǐng)。

科技研發(fā)添動力

科研創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的第一動力。今年以來，公司扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)科研項(xiàng)目，對8個重點(diǎn)項(xiàng)目開展了階段性評審工作，完成了4個公司級項(xiàng)目的結(jié)題驗(yàn)收，成功獲批《太陽能產(chǎn)氫與固碳協(xié)同新材料與新工藝研發(fā)》項(xiàng)目。對國家重點(diǎn)研發(fā)計劃項(xiàng)目開展加氫站及制氫關(guān)鍵設(shè)備工作調(diào)研，設(shè)計完成了典型氫能場景應(yīng)急決策平臺UI界面，完成城際氫能廊道示范項(xiàng)目備案確認(rèn)。

瞄準(zhǔn)先進(jìn)制氫技術(shù)、智慧選煤、氣化渣綜合利用等技術(shù)領(lǐng)域，公司與西交大、西北大學(xué)、中煤科工西安研究院、華中科技大學(xué)等知名高校和科研院所持續(xù)構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研用”合作平臺，扎實(shí)推進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化。前三季度，公司科技資金累計投入1650萬元，新增授權(quán)發(fā)明專利2項(xiàng)、實(shí)用新型專利41項(xiàng)、參與制定國標(biāo)和行標(biāo)各1項(xiàng)。

“后浪”培養(yǎng)攢后勁

公開選才，嚴(yán)把后備人才選拔關(guān)。今年10月，公司遵循客觀、公平、公正、公開的原則，經(jīng)過組織推薦、資格審查、培訓(xùn)筆試等層層選拔環(huán)節(jié)，最終將參加后備干部培訓(xùn)并順利結(jié)業(yè)的83名年輕干部納入后備人才庫。首批后備人才隊伍年輕化、知識化特征突出，平均年齡32歲，均為本科及以上學(xué)歷的骨干力量。

聚焦育才，加強(qiáng)后備人才教育培養(yǎng)，為后備人才提供了豐富的成長資源，截至目前，共組織開展十余場多樣化的培訓(xùn)活動，舉辦了第一期后備干部暨年輕后備干部培訓(xùn)，第二期黨建、新聞宣傳、企業(yè)文化暨工團(tuán)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和黨建綜合業(yè)務(wù)競賽，以實(shí)踐研學(xué)、廉政教育、新能大講堂和集中讀書等一系列活動全方位提升后備人才的管理能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。（賀虎）