今年以來(lái)，選煤公司黨總支以主題教育為契機(jī)，將黨建工作和業(yè)務(wù)工作一并謀劃、一并部署、一并落實(shí)，持續(xù)推進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合，助推黨建工作全面進(jìn)步、全面過(guò)硬，切實(shí)將黨建“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”。

筑牢主陣地，讓主題教育實(shí)起來(lái)。選煤公司黨總支通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、主題黨日普遍學(xué)，充分運(yùn)用“三會(huì)一課”、理論學(xué)習(xí)研討、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等學(xué)習(xí)模式，不斷豐富理論學(xué)習(xí)；不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，聯(lián)合中國(guó)礦大資環(huán)系黨支部持續(xù)開(kāi)展了一系列主題教育聯(lián)學(xué)共建活動(dòng)，圍繞基層項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深入一線對(duì)標(biāo)交流、開(kāi)展調(diào)查研究，使主題教育的目標(biāo)任務(wù)、意義價(jià)值融入中心工作；持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，分批次組織全體管理人員“進(jìn)廠駐班”，先后開(kāi)展了幫助選煤廠規(guī)范工作臺(tái)賬20余份、集中宣講5次、“職工大調(diào)研”等暖心行動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)工作針對(duì)性和實(shí)效性，推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。

錘煉主力軍，讓先鋒表率動(dòng)起來(lái)。充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，通過(guò)設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)、黨員科技攻關(guān)、青年突擊隊(duì)等形式，凸顯個(gè)性，爭(zhēng)創(chuàng)特色，及時(shí)處置日常安全生產(chǎn)、創(chuàng)新攻關(guān)前沿和搶險(xiǎn)救災(zāi)一線等重大突發(fā)事件，引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、攻堅(jiān)克難；與此同時(shí)，該公司積極引導(dǎo)黨員開(kāi)展科研工作，主編和參編《智能化選煤廠建設(shè)通用技術(shù)規(guī)范》《煤炭工業(yè)選煤廠運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范》《選煤廠機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)大綱》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，一項(xiàng)科研成果獲得中國(guó)煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)；全力打造勞模創(chuàng)新工作室，現(xiàn)工作室已初步完工，創(chuàng)新創(chuàng)效的陣地和載體進(jìn)一步拓展，切實(shí)把黨員先鋒錘煉成推動(dòng)公司發(fā)展的源動(dòng)力。

夯實(shí)主根基，讓?xiě)?zhàn)斗堡壘強(qiáng)起來(lái)。選煤公司黨總支嚴(yán)格落實(shí)黨總支主體責(zé)任、黨總支書(shū)記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，始終堅(jiān)持把意識(shí)形態(tài)工作擺在極端重要的位置。緊緊圍繞融入一個(gè)中心，用好一個(gè)載體，落實(shí)兩項(xiàng)考核，提高“四好水平”，達(dá)到“六有”標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提升”目標(biāo)要求，修訂完善《黨員積分管理考核辦法》《黨支部議事規(guī)則》《黨建入章程》《黨總支工作要點(diǎn)》等制度和規(guī)定，強(qiáng)基固本，積極推進(jìn)管理創(chuàng)新和管理升級(jí)，不斷打造過(guò)硬“戰(zhàn)斗堡壘”，推動(dòng)公司健康發(fā)展。

激活主引擎，讓重點(diǎn)工作亮起來(lái)。持續(xù)深化干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)，健全選任機(jī)制，嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)程序，深化“三項(xiàng)機(jī)制”，全面推行各級(jí)管理人員競(jìng)聘上崗，加強(qiáng)班組建設(shè)管理，深入培養(yǎng)基層年輕員工，持續(xù)做好技能人才、技術(shù)人才、管理人才三支隊(duì)伍的接續(xù)培養(yǎng)工作；扎實(shí)做好企業(yè)文化落地落實(shí)，提煉形成獨(dú)具選煤特色的安全文化、創(chuàng)新文化、執(zhí)行文化等，在落地上通過(guò)“四項(xiàng)技術(shù)”應(yīng)用、可視化技術(shù)、機(jī)環(huán)雙檢、“5E”全生命周期管理等手段和班組文化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)文化與安全生產(chǎn)工作的有機(jī)融合，促進(jìn)該公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，拓展了企業(yè)文化外延。

把牢主動(dòng)權(quán)，讓管黨治黨嚴(yán)起來(lái)。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，把廉政建設(shè)與年度重點(diǎn)工作同規(guī)劃、同部署、同落實(shí)，制定年度領(lǐng)導(dǎo)班子及成員抓黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單，分層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做好責(zé)任分解，層層傳導(dǎo)壓力、夯實(shí)責(zé)任；堅(jiān)持貫通運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，加強(qiáng)在財(cái)務(wù)管理、物資采購(gòu)和安全生產(chǎn)等領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)；建立和完善干部廉政檔案，持續(xù)開(kāi)展重大節(jié)假日糾“四風(fēng)”樹(shù)新風(fēng)工作提醒，強(qiáng)化關(guān)鍵節(jié)日、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，讓日常監(jiān)督成為常態(tài)。（賈未）