用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行。選煤公司“姚雷勞模創新工作室”創辦于2022年10月，自創立以來，工作室聚焦人才培養、技術創新、成果轉化，堅持將科技創新、人才培養作為推動企業高質量發展的“智慧引擎”，努力打造高技能人才創新成長的“大舞臺”。

搭平臺建機制，孵化尖兵骨干

“讓創新工作室成為技術創新的“搖籃”和人才培養的“孵化器”，是我始終不渝的追求，在這個充滿活力的環境中，許多90后的創新小能手們匯聚在一起，交流技藝、共同進步，將創新思維融入到選煤廠的生產與運營中，共同為選煤廠的降本增效貢獻力量”，姚雷說。

自成立以來，勞模創新工作室一直圍繞現場安全生產過程中的重點、難點和關鍵點，通過以“培、練、賽”和“傳、幫、帶”為依托，開展技術攻關、技術革新和技術成果的轉化與應用活動，逐漸把公司有知識、有技術、有能力的優秀人才匯聚在一起，帶動廣大職工學技術、練本領、比服務、作貢獻，推動職工隊伍素質的整體提升，增強企業核心競爭力。截至目前，該工作室自主培養14人，其中2名勞模工匠、1名全國技術能手，是一個融合工藝、設備、安全多專業的創新團隊，讓勞模工作室成為企業高技能人才培養的“搖籃”。

厚植創新“沃土”，激發創效潛力

著力于煤炭洗選系統升級改造和節支降耗，工作室重點從科技創新、小改小革、人才培養、成果轉化四個方面開展工作。該工作室編制了《勞模創新工作室工作制度》《勞模創新工作室管理制度》《勞模創新工作室學員管理制度》《師帶徒管理制度》，規范工作室日常管理，不斷提高團隊的工作能力和業務水平。配備了用于日常創新工作的專業書籍，主要包含工藝操作、設備專業、安全環保、節能降耗、質量管理等內容，方便工作室人員查閱研究，另根據工作室研究的方向，公司工會還為創新工作室提供了專門的經費支持，添置了電腦、相關實驗設備儀器等，全力為技術人才提供“硬件”支撐，不斷加大對職工創新力度。

弘揚勞模精神，凝聚創新合力

作為勞模創新工作室領銜人，姚雷用拼搏、奉獻踐行“工匠”精神，讓專業技術人才和技能人才“唱主角”，吸納更多愛鉆研、肯攻關、愛崗敬業、技術精湛的員工投入到創新創效工作之中，凝聚強大的創新合力。先后完成了40余項“五小創新”項目，其中《選煤廠泥化-濕黏煤分選工藝系統優化改造技術研究與應用》《合介稀介系統改造》《精煤弧形篩分料箱改造》《加藥系統改造》《原煤分級篩除塵改造》《“互聯網+設備”全生命周期點檢系統研發與應用》等榮獲了中國煤炭洗選加工利用協會“五小創新”優秀成果獎；《203刮板機機尾防卡矸改造》《弧形篩脫水改造》相繼改造……不斷降低材料成本，完成修舊利廢項目47項，為公司創效170余萬元。（焦瑩燕）