今年以來，選煤公司緊緊圍繞新型能源公司“創新+增盈”主題，堅持干字當頭、實字托底、嚴字把關、精字為要，多措并舉挖潛增效，巧用“加減乘除”管理法，練強機電管理“內功”，助推生產經營穩健發展。

技能提升做“加法”

面對洗選一線的煤質變化、日益磨損的機電設備、智能迭代的新技術，選煤公司加力施策，下足技能提升“繡花功夫”。堅持“不同工種、不同層次、不同崗位”的分類精準培訓，通過對標學習，汲取行業內外先進經驗，提升技能水平。同時整合機械、電氣、自動化控制等多領域知識，利用“選煤大講堂”將培訓學習作為提升能力水平、激發工作熱情的“加油站”，在培訓內容、取得實效、滿意度等多個方面持續做“加”法，夯實機電運行的“軟實力”。

降耗節支做“減法”

選煤公司牢固樹立用“緊日子”過“好日子”的經營理念，圍繞“減”字做文章。常態化開展修舊利廢、自主維修活動，能利用的不領新、能自修的不外委、能加工的不外購，挖掘廢舊設備和廢舊物資剩余價值。制定考核激勵制度，調動職工從“被動派活”轉變“主動找活”的工作理念，從點滴細節入手管控成本，助力基層“減負”，實現效能“加力”。截至目前，修舊利廢已節約材料費用200余萬元。

創新賦能做“乘法”

走進選煤公司所屬小莊、檸條塔、黃陵二礦等選煤廠，巡檢機器人、智能診斷等新技術應用，為傳統選煤注入智能“引擎”，進一步提升設備性能和管理水平，實現更高效的倍增效益。堅持科技為先的理念，選煤公司超前謀劃生產環節設計，充分發揮設備的協同作用，根據產品工藝流程和設備特點進行科學布局調度和技術工藝優化，其中《龍華機封水閉路循環研究與應用》《檸條塔302配煤刮板機雙系統切換改造項目》榮獲陜西省企業創新競賽三等獎，一批新技術和新工藝應用為促進經營質效發揮了“乘數效應”。

隱患治理做“除法”

以常態化隱患排查專項整治、“四不兩直”現場檢查、“四項技術”應用落地等為抓手，該公司查漏補缺抓規范，對標整改強弱項，用“除法思維”強化全員的隱患洞察力和執行力，及時排查消除安全隱患，動態巡查解決設備故障，完善安全管理制度和應急預案體系。同時，及時梳理各廠大型備件明細，形成大型備件專有庫，實現信息共享，降低項目運行風險，確保機電設備的正常運行和安全生產，為推動全面目標任務賦能加碼。(李晨)

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