7月13日，新型能源公司召開半年工作會，學習傳達集團公司2024年半年工作會暨2023年度目標責任考核通報會議精神，系統總結上半年生產經營情況，深入分析當前面臨形勢與存在不足，科學謀劃下半年重點工作，動員廣大干部職工同頻共振、同向發力、同步推進，確保圓滿完成全年目標任務，推動二次創業實現良好開局。

公司黨委書記、董事長、總經理徐國強出席會議并講話。他指出，今年以來，公司深入學習貫徹集團三屆三次職代會暨2024年工作會“七個全面深化”“五個新突破”等重要部署，以集團公司“補短板、強弱項、揚優勢”系列重點工作為核心，以服務集團高質量發展大局為主線，以“打造混改典型企業”為目標，以“創新+增盈”為主題，按照公司職代會“八個謀”的部署逐月抓進度，各項工作呈現穩中有進、穩中提質的良好態勢。一是生產經營正處在穩中向好的增長點上；二是主業布局正處在爬坡過坎的轉折點上；三是科技創新正處在全面開花的突破點上；四是公司治理正處在深化改革的陣痛點上；五是安全環保正處在強基固本的著力點上；六是黨的建設正處在規范引領的提升點上。他同時指出，要從思維觀念、措施方法、能力素質、奮斗精神等方面及時復盤、查漏補缺，清醒認識當前存在的主要問題，躬身自省，切實克服，緊跟公司二次創業步伐。

徐國強強調，下半年是向全年奮斗目標沖刺突圍的關鍵時期。公司上下要堅定信心，咬定“任務不變、標準不降、指標不減”目標，把思想集中在“創新+增盈”主題上，按照“八個謀”工作部署，一以貫之抓落實，一張藍圖繪到底，以履職盡責、擔當作為全身心投入到生產經營工作當中。一是要在加快項目建設上精準發力，推動主營業務實現“質”與“量”的雙重突破。二是要在虧損企業治理上精準發力，堅決打贏虧損治理攻堅戰。三是要在提升管控質效上精準發力，加大資產盤活力度，加大降本增效力度、加大內部協作力度，不斷增強企業核心競爭力。四是要在重點任務改革上精準發力，推進體制機制和薪酬管理改革。五是要在干部人才科研上精準發力，不斷加強干部管理，深入推進人才強企，增強公司科技創新平臺實力。六是要在守住安環底線上精準發力，加強全方位安全管理，加強立體化監督，確保各項工作穩步推進。七是要在全面從嚴治黨上精準發力，抓好黨紀學習教育，抓好監督執紀問責，抓好黨建品牌打造，推動全面從嚴治黨向縱深發展。八是要在當前重點任務上精準發力，加強企業文化重塑，加快新辦公樓入駐，加大職工福利保障，不斷提升干部職工創造力、凝聚力和戰斗力。

徐國強要求，公司上下要瞄準目標，接續奮斗，全力以赴做好下半年各項工作，確保二次創業開局之年邁好第一步、樹起新氣象，為集團公司創建世界一流企業貢獻新型能源力量。

公司黨委委員、紀委書記李榮主持會議。會上，公司黨委副書記、工會主席高小軍傳達了集團公司2024年半年工作會暨2023年度目標責任考核通報會議精神；黨委委員、財務總監胡大偉總結部署應收賬款、“十項費用”壓降、財務管理等工作；副總經理劉新成總結部署規劃、生產、基建、科研等工作；副總經理史明章總結部署經濟運行、虧損企業治理、國企改革深化提升等工作，并就審計問題整改、涉訴案件、風險防控等作了安排。選煤公司、灃京公司、西安公司等3家單位負責人作了交流發言。

公司領導班子成員、準高級管理人員、機關部門正副職及所屬單位黨政主要負責人及基層一線班組代表現場參會，所屬單位其他領導班子成員在分會場參會。（董志恒 周麗）