仲夏之月，萬物正盛。在這個生機盎然的美好時節，新型能源公司上下呈現出一片干事創業的熱情和活力，從傳統洗選煤業務的量質提升，到虧損企業的轉型升級，再到科技研發落地開花，企業在高質量發展之路奮楫揚帆、行穩致遠。

量質提升 發展根基更穩

“中標了，我們成功中標山西王家嶺煤業洗煤廠運營項目。”所屬選煤公司市場營銷小組負責人激動地說到。該項目也是選煤公司成立以來中標陜煤集團外部市場最大項目，合同金額預計超億元。

做優存量、做大增量、做強變量。面對日益競爭激烈的洗選煤市場，新型能源公司堅持“內強外拓”雙引擎共同發力，內部依托公司科研技術優勢，致力于智慧選煤系統研發，積極推進智能化選煤廠建設和智慧運營模式，實現智能化建設實效化的同時提高人員智能化運營水平。

“我們建立了數據分析、智能決策的數智管控平臺，先后應用了智能調度監測、智能生產管理、煤質智能控制管理、工藝及設備智能診斷、智能倉儲管理等一系列智能化手段，實現了對生產、安全、調度、質量等系統的全面監測和控制。”選煤公司副總經理姚雷說。近年來選煤公司在選煤新技術、固廢資源化利用、選煤智能化等領域不斷突破創新，獲得重大科研成果12項，多項成果達到國際先進、國內領先水平，填補了國內相關領域多項空白，擁有各類專利30余項，已躋身陜西省高新技術企業行列。

一方面是內部核心技術的提升，另一方面是外部市場的拓展。選煤公司成立了由班子成員牽頭的市場營銷小組，主動調研市場，獲取市場信息，協調業務對接。并出臺《市場營銷管理辦法》，樹立市場意識和營銷意識，形成全員營銷的新局面。

聚焦主業 產業體系更新

“要緊緊圍繞集團主業延鏈補鏈強鏈，持續打造以綠色能源供應為主體，以煤炭清潔加工和節能環保服務為支撐，以氫能和碳匯的開發與利用為驅動的‘一體兩翼雙驅’主業布局。”公司黨委書記、董事長、總經理徐國強多次強調。

方向明確，步調一致。新型能源公司上下聚焦“一體兩翼雙驅”的主業布局，積極實施“去雜歸核”“騰籠換鳥”管理舉措，停止并逐步退出或出清非主業類業務，全面向優勢明顯的產業聚集。

所屬星炭公司過去是從事型炭加工貿易公司，但因市場萎縮、產品競爭力不足等諸多因素，一直處于虧損狀態，2023年9月被迫停止業務。隨著公司主業布局的明確，星炭公司瞄準碳捕集、利用與封存（CCUS/CCS）應用與開發。總公司搭平臺、子公司拓業務、建隊伍、上項目，很快星炭公司迎來了“二次重生”的發展機遇，目前正在積極開展前期市場調研工作，并與下游客戶加速推進商務合作，打好市場基礎，積累用戶資源，打好打贏以轉型求生存保衛戰。

按照公司虧損企業治理安排，所屬聯慧公司加大股權收購、轉讓力度，優先選擇志同道合且資源互補的戰略投資者，充分激發混改優勢發展要求。聯慧公司于6月份完成了股權變更，調整了業務發展方向，走向了新的發展賽道。

“我們將重點加大在綠色能源領域的投入和布局，積極探索和推進綠色運輸業務，做好新能源礦用車輛服務，降低能耗和排放，實現綠色運輸。同時積極拓展節能環保業務，推動防腐業務的發展，為公司高質量發展貢獻聯慧力量。”聯慧公司黨支部書記、董事長郭峰說。

突出轉化 科技研發更實

6月15日，公司首批各項指標優于國標規定的新型復合絮凝劑樣品已正式投入到陜北地區市場進行試用，標志著全國最大的煤氣化渣制備新型復合絮凝劑的中試裝置正式由試驗階段向試生產階段過渡。

科技激發新活力，創新引領新步伐。新型能源公司聚焦固廢綜合利用，注重科研成果的轉化應用，積極承擔省級重點新產品開發項目——“煤氣化渣循環再利用項目”，經過一年多的試驗和調試，已全面打通了中試整體工藝路線，首批各項指標優于國標要求的新型復合絮凝劑已正式投入到市場進行試用，為下一步布局固廢綜合利用項目提供了理論和實踐基礎。

面向新領域，拓展新賽道。新型能源公司積極推進“十百千”人才計劃，打造科技創新人才隊伍，構建起新能的科技力量矩陣。圍繞國家氫能重點研發計劃，開展“氣氫與液氫容器及管件泄漏、燃燒與爆炸行為分析和材質要求（典型氫能場景燃爆事故智慧應急決策平臺開發及應用示范）”，并不斷加強轉化應用。

“我們依托公司氫能的科研優勢，緊跟科研步伐，加快氫能的終端應用，目前已完成蒲城加氫站巖土勘察、測繪、可行性研究報告以及初步設計，下一步將加快蒲城加氫站的建設力度，同時有序推進韓城制加一體站，打造關中區域環氫走廊，助力于陜煤集團綠色低碳高質量發展。”公司科技信息部負責人龐青濤說。

下一步，新型能源公司將持續貫徹落實集團公司“八個聚焦”和“四種經營理念”，聚焦“五個新突破”“七個全面深化”年度任務安排，錨定服務集團高質量發展大局，培育混改典型企業的發展定位，揚優勢、補短板、強弱項，不斷圍繞集團公司主業延鏈補鏈強鏈，為陜煤集團高質量發展貢獻力量。（賀飛）

返回上一頁