近期，神木分公司為加強(qiáng)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，激勵(lì)技術(shù)人員工作的積極性和創(chuàng)造性，督促技術(shù)人員不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，根據(jù)《專業(yè)技術(shù)人員2019年度考評(píng)辦法》在各中心開展了專業(yè)技術(shù)人員民主測(cè)評(píng)工作。

該項(xiàng)工作是由公司考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織，解讀考評(píng)規(guī)則，然后隨機(jī)抽取當(dāng)天鍋爐房、污水處理站、檢修班共8名代表，對(duì)副主任、技術(shù)員等管理人員進(jìn)行考核打分，考核工作績(jī)效主要從工作能力、工作任務(wù)、工作質(zhì)量等七個(gè)方面分為五個(gè)級(jí)別來評(píng)價(jià)計(jì)分考核，分為ABCDE五個(gè)考核級(jí)別。

在找差距中進(jìn)步，在落實(shí)中前行。通過對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的民主測(cè)評(píng)，一方面嚴(yán)格規(guī)范專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，另一方面通過督促找差距，通過激勵(lì)增強(qiáng)信心的方法，使管理人員快速成長(zhǎng)，為傳授業(yè)務(wù)知識(shí)、提高崗位技能增添精神力量。（神木分公司 劉婧）

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