“9點開始停車，停車9個小時，做好檢修準備”集控員在對講機里下達指令，“收到”聽到集控室指令后機修班班長王文才立即組織人員準備進行檢修。今天檢修的項目是更換302、304激振器。

由于礦井產能提高，選煤廠入洗量增大，一直處于檢修時間少、任務重的情況。針對這種情況，龍華選煤廠采取申請時間來集中處理一些大的檢修項目，而且不斷加強檢修質量。在安全高效的生產路上探索出一套適合自身的檢修舉措，跑出了設備檢修的“加速度”。

設備優化有時效

加強對設備的巡檢力度，加強日常維護保養的力度。積極推進細化包機責任制，落實到班組和個人，在各個設備上懸掛設備完好責任牌，便于日常巡檢。“對每日的機電檢修任務完成情況匯總、分析，同時安排第二天的檢修計劃。”機修班長王文才介紹說。

團隊優化有活力

“我們在升級檢修裝備和團隊的基礎上，不斷優化檢修方法，激發員工的工作積極性，提升機修班組的整體工作水平。”副廠長劉勝說。

除了在日常工作中提高班組檢修設備能力，從技術骨干抓起，雙向培養操作工和檢修工，通過日常理論培訓、技術比武活動、“師帶徒”活動，促進團隊業務能力的提升。

此外，龍華選煤廠通過績效獎勵的方式激發員工創新活力，鼓勵員工在安全前提下不斷提高技術水平，提升整體檢修能力，為達到2020年洗選量要求保駕護航。（選煤公司龍華選煤廠董澤龍）

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