煤礦基層的安全管理工作，往往繁瑣復雜，選煤公司檸條塔選煤廠從實際情況出發，以“突出重點、抓點帶面、綜合治理、整體推進”為工作思路，制定了“防”“控”“補”三字安全管理制度。

“防”就是提前預防。凡事預則立不預則廢，在安全生產工作中做到早計劃、早部署、早安排。每周進行全員安全教育和培訓，提高現場崗位人員的安全意識和安全技能。

“控”就是全過程安全管控。落實安全“全過程、全方位、全天候、全員”，定時隱患排查治理，在安全生產管理中，實行“人盯人，人盯事，人盯安全，人盯現場”，始終拉緊安全生產管理這根玄，使其一環扣一環，環環緊扣，把安全生產納入了規范化、系統化、科學化。

“補”就是發生不安全事件后的補救。將變“亡羊補牢，為時不晚”的被動思維為“未雨綢繆，防患于未然”的主動行為，利用班前會、周五安全學習時間貫徹崗位安全規程、對崗位上的“三違”人員進行現身說法，使每個員工切實感受到安全的重要性，將崗位標準作業進行到底。（選煤公司檸條塔選煤廠 賀霞）