“新型能源公司黨委書記兼董事長方剛在‘三個工作會’上，為什么把作風建設列為努力完成2021年度各項任務的首要保障？”筆者帶著這樣的疑惑，請教了福建科維公司的黨支部書記、董事長兼總經理任江魚。

“作風建設是一個政黨自我進化、強筋壯骨和自我調適、順應時代發展的客觀需要，也是一個企業推行規范管理、提高效率和糾正偏差、提升執行力的重要舉措。所以作風建設不是單純的黨建問題，也是企業管理的主題，新型能源公司黨委書記、董事長方剛才會把作風建設擺到重要位置。”任江魚侃侃而談，他還著重介紹了該公司加強作風建設的舉措。

倡導“馬真精神”。即馬上就辦、真抓實干。這是習近平總書記在福建工作時倡導并身體力行的優良作風，也是可以推廣到企業用來提高執行力和管理效率的重要措施。該公司要求管理人員落實工作必須雷厲風行，把“馬上就辦”作為一種精神狀態、一項紀律要求，貫穿到做好本職崗位工作的全過程，杜絕“庸懶散”；要求管理人員破解難題必須敢打硬仗，勇挑重擔、敢于擔當，努力到無能為力、拚搏到感動自己，真正把“真抓實干”作為一種工作作風、一種工作要求，發揚“釘釘子”的精神將具體困難一個一個克服，具體工作一個一個落實。

——倡導奮進文化。引導員工清醒地認識制約公司發展的瓶頸問題，必須以陜煤集團“奮進者文化”鞭策自己，認真謀劃落實新型能源公司“三個工作會”（二屆一次職代會暨2021年工作會、安全環保工作會）精神的措施，分解任務指標，勇挑責任擔當，助推企業高質量發展。

——倡導“一線工作法”。即信息在一線搜集、措施在一線落實、情感在一線交融、問題在一線解決、技能在一線提升。這種工作法旨在鼓勵管理人員深入一線，急一線之所急，想一線之所想。做到機關和一線、前方和后方同心協力，才能確保歲末年初各項工作落實到位。

任江魚還強調，加強作風建設必須在抓常、抓細、抓長上下功夫。抓常，就是經常抓、見常態。及時掌握作風建設推進過程中苗頭性、傾向性問題，采取有針對性的措施。抓細，就是深入抓、見實招，有具體要求，有推進措施。抓長，就是要持久抓、見長效，固化成制度措施。（福建科維公司 鄭明燦）

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