為切實保障廣大職工過一個歡樂、祥和、平安的新春佳節，神木分公司小保當運營中心本著早行動，早部署的原則，認真抓好春節前安全生產和維穩工作。

提前部署，落實責任。當前疫情下，該中心充分認識春節前安全維穩工作的重要性，班前會上召開節前安全會議，將節前安全工作列入中心重要議事日程進行安排部署。要求各個區域提前做好防范、應急處置，要求任務明確、責任到人、工作到位、有備無患。對中心安全維穩突出的地方，領導包片，直接過問，一抓到底，直到問題最終解決。

深入排查，做好防控。該中心對春節前不穩定的因素進行排查，對節前安全工作進行了全面徹底的梳理。一是給公司和礦方提前上報留守人員名單，確保人員充足。二是結合公司項目中心運行實際，安排環保、安全專項檢查。對檢查出現的問題，不整改不放松，不落實不放松，不安全不放松，確保安全生產無隱患。

安排值班，暢通信息渠道。該中心嚴格執行領導值班、帶班制度，提前安排春節期間值班工作，要求做到“有事報情況、無事報平安”。中心各管理人員時刻保持通訊24小時暢通，拓寬信息渠道，做好應急準備工作。（神木分公司 訾小利）

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