神木分公司小保當運營中心堅持在強化班組安全管理上下功夫，不斷提高班組的執行力、戰斗力和凝聚力，促進了班組向制度化、規范化、標準化發展，為中心工作順利有序開展奠定了堅實基礎。

學習培訓，提升素質。該中心堅持“以人為本，堅持安全發展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理原則，持續開展全員《操作規程》學習活動，不斷強化崗位標準作業流程宣貫考核，促使職工養成按規章作業、按標準操作的良好工作習慣；堅持班前安全禮儀、安全確認及安全警示教育活動常態化開展，通過開展每日一題、崗位雙述的培訓，不斷提高職工業務技能的熟練程度和實際應用能力。

現場管控，筑牢安全。該中心修訂完善了崗位安全責任制，突出“責任到位、安全到崗”為工作主線，不斷強化作業現場的安全監管，堅持將安全措施落實到現場，把作業標準落實到每一名崗位工。始終把安全生產標準化工作貫穿于工作的全過程，不斷加大現場設備管理，強化責任追究，實現動態安全生產標準化管理。

感情觸動，和諧發展。該中心不斷加強職工心理疏導和情感關懷，對情緒不穩定、家庭困難、身體有恙的職工，通過談心、交流、慰問補貼等方式及時解決職工困難，化解矛盾，使職工全身心投入到工作中。班組職工相互關心，一方有難八方支援，形成一個團結奮進的集體，促進了中心各項工作的順利開展。（訾小利）

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