6月1日至2日，公司企業文化落地及現場管理提升專題培訓班在神木分公司順利舉行，各子分公司60多名管理人員參加培訓。公司黨委副書記、總經理徐國強，紀委書記高小軍，副總經理黃崗、劉新成出席培訓。

（培訓現場）

本次培訓邀請西安建筑科技大學教授楊振宏作了題為《落實安全責任，推動安全發展》的專題講座，楊振宏系統解讀了習近平總書記關于安全生產的重要論述，詳細講解了安全生產責任制及《刑法》《安全生產法》安全環保責任清單。隨后，公司黨委委員、紀委書記高小軍以《企業文化落地勢能與轉化場域的形成》為主題，從企業管理邏輯、企業文化融入、文化落地轉化等方面講授了當前公司全面推進企業文化培育、創新、轉化、貫標“四大工程”的方法和階段任務。

（西安建筑科技大學教授楊振宏作專題講座）

（公司黨委委員、紀委書記高小軍作專題講座）

公司安全環保部、生產技術部、黨群工作部、人力資源部分別就《公司安全環保管理制度和2021年安全文化建設方案》《公司安全生產標準化實施方案》《2021年公司企業文化落地推進實施方案》《新型能源公司員工管理手冊》進行了宣貫解讀。

（安全環保及現場管理提升專題研討會）

期間，公司副總經理劉新成牽頭組織召開了安全環保生產及現場管理提升專題研討會。研討會上，各單位主要負責人踴躍發言，立足各單位實際，就本單位現場管理經驗做法和文化融合工作進行分享，對存在問題進行了深入剖析，對公司文化貫標和加強現場管理提出建議。與會公司領導及相關部門對各單位意見建議進行綜合研判，就如何做好企業文化落地和安全生產標準化管理提出了具體的指導意見。

（公司黨委副書記、總經理徐國強進行現場授課）

公司黨委副書記、總經理徐國強圍繞如何更好開展安全環保、經營管理、企業文化及創新發展工作進行現場授課。他強調：一是加強安全環保管理。安全生產是一切工作的基礎，要做好“人防+技防”，“人防”方面要建立完善的制度體系，提升員工責任意識規矩意識服務意識，不斷提高作業人員業務技能和能力素養；“技防”方面，要不斷提升現場自動化、智能化、智慧化水平，通過技術提升減少和杜絕“三違”，不斷提升企業本質安全化能力。二是規范企業經營管理。不斷完善制度，加大制度執行力，持續規范企業經營行為和人員履職行為。三是做實企業文化建設。要堅持“奮斗文化”，將企業文化融入管理、融入現場、融入一線；要善于激勵員工，弘揚敬業奉獻、吃苦耐勞、沖鋒在前的精神，形成積極進取、奮發有為的正確導向；要注重文化儀式感，做好企業文化內容與形式、方法與載體、硬件與軟件的統一，不斷提升員工企業榮譽感獲得感成就感。四是堅持發展與創新。要順應政策和行業產業形勢，因勢利導、順勢而為；要加大企業科技研發力度，不斷提升企業核心競爭力和硬實力；要不斷鞏固基本面成果成效，同時要“靠合作提煉、靠發展轉化”，開拓跨界經營新業務和新的利潤增長點。

本次培訓通過專家講座、領導專題授課、部門分類解讀、基層單位交流研討、各單位主要負責人建言獻策等多種形式的學習研討，對公司下一步企業文化落地、安全環保提效、基礎管理升級、企業創新發展起到了積極的促進作用。（賀虎、鄭智超、劉瑞）

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