為進一步加強安全生產管理，增強職工安全意識，落實安全責任，推動安全發展。今年以來，神木分公司紅柳林供熱中心通過“三步走”，筑牢安全生產防線，確保安全生產零事故目標的順利完成。

安全意識第一步。為了讓每一名職工真正把“安全第一，預防為主”的理念作為一切工作的出發點和落腳點，神木分公司紅柳林供熱中心積極組織職工通過“線上+線下”相結合的學習方式，不斷深化職工安全意識。該中心充分利用QQ、微信、釘釘等方式不定時向職工發送安全操作注意事項、安全事故案例等進行安全教育宣傳。通過“線上”學習，讓職工深刻汲取經驗教訓，以“案”為鑒，舉一反三，牢固樹立安全發展理念、堅守安全生產底線。同時，不斷深化“四個一”日常培訓，融入到“每日一題、每周一課、每周一案例、每月一考試”的日常培訓中，全面激發、調動職工學習新知識、新理念的積極性。做到每一課有計劃、有記錄、有總結，將所學內容真正消化吸收，切實做到以學習促提高，以考試找不足。通過提升職工整體業務水平來守住安全生產“生命線”。

隱患排查第二步。該項目部以神木分公司安全生產標準化及安全互檢、雙向考核為契機，在開展日常安全檢查、隱患排查工作中，持續加大排查力度，嚴格落實管理細則，把預防、管理落實到現場安全管理的全過程，嚴格按照橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角的安全管理責任體系執行。

定期組織安全隱患自查自檢，對工作區域內設備、環境、消防器材等進行“拉網式”排查，每次檢查結束后，對于檢查發現的隱患問題及時列出清單，明確責任人，制定整改措施，規定整改完成時間節點，安排專人負責跟蹤落實，并在下一次檢查時重點進行核對。

現場管控第三步。沒有規矩不成方圓，沒有規范就沒有秩序。為進一步規范職工的行為安全，培養職工的自覺性和自律性。通過不斷加強人的安全行為治理、安全環保管理相關內容的宣貫學習，杜絕習慣性違章作業；提倡員工相互監督，對于不規范行為及時進行現場糾偏，并進行現場演示，確保職工正確操作，消除不安全隱患；加大安全巡查監管力度，鐵腕“反三違”；同時做好應急演練，通過日常培訓，詳細講解操作流程，定期組織班組人員進行應急預案演練，操作規程和安全要求進行現場考核，通過強化訓練增強每名職工的應急操作技能。

安全“三步走”，不僅全方面提升了職工的安全素養和應急處置能力，更進一步推動了項目部安全管理水平，為公司安全生產筑牢防線。（王小芳）

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