近日，神木分公司曹家灘運(yùn)營中心對(duì)當(dāng)月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面的梳理，邊生產(chǎn)邊總結(jié)，結(jié)合公司強(qiáng)調(diào)的“四力”、“四不要”精神，部署了生產(chǎn)旺季“三步棋”，讓會(huì)議精神成為看得見的生產(chǎn)力。

走好先行棋

“雙百行動(dòng)”和雨季“三防”活動(dòng)已臨近尾聲，會(huì)議上，技術(shù)員對(duì)該工作進(jìn)行了梳理總結(jié)，要求各班組長對(duì)抓好“四個(gè)關(guān)鍵”、“三防”工作重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)控的隱患進(jìn)行徹底治理，以“100%”整改率開始旺季供暖工作。隨后，各班長對(duì)所屬區(qū)域易凍點(diǎn)排查、保溫及冬季“三防”物資作出了計(jì)劃安排，通過兩項(xiàng)活動(dòng)“回頭望”和冬季供暖提前部署，走好了旺季的先行棋。

下好穩(wěn)盤棋

“我以前就是這么干的，沒事、沒問題......”日常工作中時(shí)常會(huì)有這樣的聲音出現(xiàn)在我們的耳邊，同一種動(dòng)作重復(fù)多次之后，肌肉就會(huì)形成條件反射、行為先于意識(shí)的動(dòng)作，就形成了肌肉記憶，而我們現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性三違，大多來于錯(cuò)誤的肌肉記憶。會(huì)上，班組長關(guān)于14名新工現(xiàn)場(chǎng)老帶新、傳、幫、帶的安排，加強(qiáng)了嚴(yán)規(guī)培訓(xùn)的重視，從根本上杜絕錯(cuò)誤肌肉記憶的產(chǎn)生。會(huì)后，技術(shù)員針對(duì)新工群體展開了專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐培訓(xùn)，在班前會(huì)中，每日進(jìn)行新工理論知識(shí)提問，重在讓新工在思考和實(shí)踐上下功夫，把認(rèn)真學(xué)習(xí)和勤于思考結(jié)合起來，以扎實(shí)的基礎(chǔ)功底達(dá)到獨(dú)立上崗條件，以崗位無隱患、班組無事故，保障下好旺季的穩(wěn)盤棋。

落實(shí)關(guān)鍵棋

在工作群發(fā)出了會(huì)議督辦內(nèi)容，通過督辦清單對(duì)15名參會(huì)人員落實(shí)的相關(guān)工作壓實(shí)責(zé)任，階段性對(duì)照清單提升“思維力、執(zhí)行力”，解決管理中的實(shí)際問題，確保供暖安環(huán)工作萬無一失。

該中心以“走”字為著力點(diǎn)，讓群策群力真正成為班組長協(xié)調(diào)解決問題的“智囊”，解答好干什么、怎么干、怎么干好的問題是走好這三步棋的根本點(diǎn)，才能真正讓思想領(lǐng)悟成為昂揚(yáng)奮斗的推動(dòng)力。（潘宏濤）

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