為進一步創新企業管理模式，提高經濟效益，強化企業內控機制建設，提升企業管理水平。寧夏鑫爾特公司在新年伊始，全力推行現場手指口述管理考核，不斷強化績效管理機制。

為確保該項制度更好的得到貫徹落實，該公司成立了員工晉升 /降級管理領導小組，針對各部門實際情況，制定了一系列檢查考核制度；近兩周來，對一線員工實踐技能、行為規范進行現場考試考核，將管理考核成績直接與員工的晉升、降級掛鉤；同時對各部門現場考核情況進行通報，強化監督考評力度，通過樹典型評優秀，在公司內部營造積極學習和有序競爭的氛圍。

這次現場考核范圍全、項目細、內容實，有力的加強了公司現場管理措施，大家對公司推行手指口述管理考核的熱情空前高漲，職工關注設備，關心安全生產的意識不斷提高，主人翁意識顯著增強。年后，公司將深入推進完善手指口述考核，將此項工作不斷規范化、持續化、制度化，不斷夯實企業管理基層，為企業持續、健康發展打下了扎實的基礎。（金廷成）

返回上一頁