2024年，寧夏公司緊盯“創(chuàng)新+增盈”年度目標(biāo)，聚焦主責(zé)主業(yè)，全力以赴抓安全、強(qiáng)創(chuàng)新、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、促發(fā)展，全體職工勠力同心，奮楫爭(zhēng)先，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

經(jīng)營(yíng)成效穩(wěn)步提升

面對(duì)2024年園區(qū)蒸汽客戶(hù)需求銳減和招商引資步伐放緩的困境，該公司深入踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，摸清薄弱環(huán)節(jié)，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),以精細(xì)管理優(yōu)存量，用專(zhuān)業(yè)服務(wù)謀增量，積極發(fā)掘潛在客戶(hù)，年度累計(jì)新增5家工業(yè)蒸汽用戶(hù)，熱用戶(hù)拓展成效顯著。為園區(qū)客戶(hù)量身打造蒸汽解決方案，成功贏(yíng)得7萬(wàn)余噸蒸汽銷(xiāo)售份額。全年蒸汽產(chǎn)量增長(zhǎng)1.77萬(wàn)噸，增幅達(dá)5%，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量與利潤(rùn)指標(biāo)的雙重增長(zhǎng)。

安全環(huán)保筑基固本

該公司持續(xù)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，推進(jìn)“四項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用”與“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理，為鍋爐車(chē)間及制粉車(chē)間的設(shè)備建立電子檔案系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息即時(shí)查詢(xún)與高效管理。梳理完善安全管理制度，全面落實(shí)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建全方位、多層次安全檢查網(wǎng)絡(luò)，全年排查整改隱患119項(xiàng)，安全環(huán)保態(tài)勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

深挖潛力增盈提效

該公司以業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為抓手，深挖生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)潛能，進(jìn)行生產(chǎn)工藝優(yōu)化和技術(shù)改革創(chuàng)新，節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用110余萬(wàn)元，完成34萬(wàn)m3水權(quán)出讓、實(shí)現(xiàn)收益27.13萬(wàn)元，獲批政府31.10萬(wàn)元的研發(fā)補(bǔ)助資金。調(diào)整原料煤配比及投運(yùn)方式，引入大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控調(diào)節(jié)二網(wǎng)供回水溫度，較同期相比節(jié)省成本約11萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了管網(wǎng)水平衡精確調(diào)節(jié)和熱能精確利用。（馬金花）

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