日月其邁，時盛歲新。2025年新春佳節到來之際，謹向長期關心支持新型能源公司發展的各位領導、各界朋友、合作伙伴，向公司全體干部職工、離退休老同志和員工家屬致以美好祝福！

剛剛過去的龍年，在陜煤集團堅強領導下，在各股東方的通力協作下，面對經濟下行的巨大壓力、艱巨的治虧考核、繁重的增長任務，公司上下堅持穩中求進工作總基調，持續深化落地“四種經營理念”，千方百計優化存量、做大增量、把控變量，“創新＋增盈”主題年目標任務全面完成，集團公司黨委書記、董事長張文琪同志調研考核時對我們工作給予充分肯定?！案谊J敢創”，是這一年最昂揚的旋律。

過去這一年，我們抓生產、強經營，交出了一份有厚度的答卷。煤炭洗選、蒸汽、光伏發電、熱力發電業務在嚴峻的市場環境中實現了逆勢增長，污水處理、絮凝劑、碳匯、綠證等新增業務表現搶眼，王家嶺選煤廠、井下零碳輔助運輸、“西安-渭南-韓城”城際氫能走廊、CCUS項目不斷賦能“一體兩翼雙驅”主業。營業收入完成20.97億元，同比增盈16.64%；利潤2.01億元，同比增盈16.29%；歸母凈利潤8010萬元，同比增盈66.23%，生產經營創歷史最好水平，高質量發展的態勢愈發明顯。

過去這一年，我們抓治虧、健體魄，交出了一份有力度的答卷。堅持“企業不消滅虧損，虧損就會消滅企業”的理念，舉全公司之力投入治虧殲滅戰，10戶企業完成虧損治理，處置資產1101萬元，較2023年底減虧4.32億元。對扭虧難度大的7戶企業重新制訂出清方案，歷時4年打贏了清算注銷攻堅戰，高質量發展的步伐更加堅定。

過去這一年，我們抓改革、激活力，交出了一份有深度的答卷。扎實推進國企深化改革提升行動，完成改革任務25項，整體完成率83%。本部和所屬單位機關人員大幅壓降，成為集團首批“三定”工作完成單位。著眼建立市場化經營機制，大力推進經理層成員任期制和契約化管理，不斷深化“三項機制”，高質量發展的機制更加高效。

過去這一年，我們抓風控、守底線，交出了一份有精度的答卷。聚焦年度51項安全、37項環保重點工作，實施掛圖作戰，堅持源頭防控，狠抓重點時段，實現安全環保平穩有序。接受集團黨委第一巡察組巡察，強化內部審計監督，加強法律風險防控，實現巡察、審計、法律一起抓，高質量發展的底板更加牢靠。

過去這一年，我們抓科研、促創新，交出了一份有廣度的答卷。氫能國家重點研發示范項目建成1000kg/d加氫站并通過專家組現場見證，“煤氣化渣綜合利用項目”絮凝劑產品質量優于國標，“智選”“智洗”商標成功注冊，累計申請專利39項，授權專利28項，獲批秦創原“科學家+工程師”隊伍1個，高質量發展的動力更加澎湃。

過去這一年，我們抓服務、辦實事，交出了一份有溫度的答卷。職工收入實現5%穩步增長，一線職工“兩堂一舍”環境改善成效顯著，征集職工需求掛圖作戰?？偛炕丶把邪l大樓裝修入駐，公司機關及9家二級單位告別租賃辦公。十周年文藝匯演隆重舉辦、精彩紛呈，職工超市、健身中心、閱覽室、健康小屋如期建成，十年記錄片過往歷歷在目，職工座談會暢談發展，青年演講比賽激情澎湃，一系列關愛職工行動暖心護航，高質量發展的活力不斷迸發。

過去這一年，我們抓黨建、興文化，交出了一份有高度的答卷。混合所有制企業“三三三”黨建工作法被省委社會工作部推廣，“一企業一特色、一支部一品牌”形成黨建融合矩陣，中層管理人員交大集訓，“新能大講堂”為打造“五型機關”有效賦能，“闖創”文化體系隆重發布，第三屆職工技能比武大賽順利舉辦，干部職工凝聚力、戰斗力不斷增強，高質量發展的動能更加強勁。

十年征程披錦繡，二次創業譜華章。新的一年，我們要深入學習集團三屆四次職代會暨2025年工作會精神，隆重召開公司三屆一次職代會暨2025年工作會，持續深化“四種經營理念”，扎實開展“創新＋高質量發展”主題年活動，咬定目標、腳踏實地，踔厲奮發、篤行不怠，以二次創業的擔當闖出高質量發展新征程，奮力打造混改典型企業，為集團“十四五”“18765”發展目標做出新的貢獻！

一幅幅攻堅克難的奮斗圖景，一次次爬坡過坎的勇毅前行，一個個敢闖敢創的難忘身影，令人感動，催人奮進。此時此刻，最牽掛的是堅守在寧夏、河南、福建及省內陜北、關中片區生產崗位的同志們，他們舍小家、為大家，以默默無聞的付出，為公司二次創業著墨添彩。向這些守護新能、奉獻新能的陜煤新能人致敬！

最后，祝福大家蛇年大吉、喜樂安寧！

黨委書記 董事長 總經理：徐國強

2025年1月28日

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