5月21日至5月23日，公司副總經(jīng)理史明章帶隊，公司副總經(jīng)濟師、企業(yè)管理部部長鄭春玲，總經(jīng)理助理武輝及企業(yè)管理部、審計部、法律風控部、財務(wù)資產(chǎn)部、生產(chǎn)技術(shù)部、規(guī)劃發(fā)展部相關(guān)人員到淮源公司調(diào)研指導。

調(diào)研組一行深入淮源公司生產(chǎn)一線，通過實地勘察、查閱資料、交流座談等方式，詳細了解了淮源公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、燃料采購成本、業(yè)務(wù)發(fā)展、市場布局等方面工作，重點查看了企業(yè)合規(guī)管理等情況，對內(nèi)部控制、合規(guī)制度等資料開展了全面檢查。同時，調(diào)研組就淮源公司目前所面臨的難題進行了剖析，提出建設(shè)性的指導意見。

就做好淮源公司下一步工作，史明章強調(diào)，一是要加大與用汽企業(yè)的溝通商談力度，提出具有實質(zhì)性的解決方案，確保在項目推進上取得有效進展；二是要以四項技術(shù)為基礎(chǔ)，加強安全生產(chǎn)標準化管理，做實做細“6S”管理工作；三是要根據(jù)審計提出的問題，加強整改落實，進一步明確責任人、整改時限、整改措施；四是要在管理細化上下功夫，精準分析，科學研判，降低生產(chǎn)損耗，促進生產(chǎn)指標優(yōu)化。

期間，史明章還與桐柏縣政府相關(guān)領(lǐng)導、中源化學公司、中天堿業(yè)公司相關(guān)負責人進行了座談交流。（周萌萌）

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