習近平總書記指出：堅持黨的領導，加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。這一論斷深刻的闡明了黨的領導在國有企業(yè)中的地位和作用，鮮明的回答了國有企業(yè)在新時代應當舉什么旗、走什么路、擔負什么樣的使命，怎樣堅持和加強企業(yè)黨的領導和黨的建設的重大時代課題。

做好新時代國企黨建工作，必須深入貫徹習近平總書記重要講話精神，認真落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例》，找準黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點和著力點，促進企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本文從北京陜煤新能科技公司的黨建實踐出發(fā)，對國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合進行闡述。

一、北京陜煤新能科技公司黨建實踐

北京陜煤新型能源科技有限公司是陜西煤業(yè)化工集團的三級子公司，是陜西煤業(yè)新型能源科技股份有限公司的全資子公司。公司于2020年3月10日在北京成立，注冊資本3000萬元。是一家綜合利用分布式新能源供給、智慧化管理、多元化應用的科技型能源公司，是以能源投資、能源交易、智慧管理、線上交易為產(chǎn)業(yè)閉環(huán)鏈的能源科技公司。

公司現(xiàn)有員工88人，其中大學本科學歷以上人員占員工總數(shù)的100%；直接從事研究開發(fā)的科技人員占員工總數(shù)的39%。公司黨支部現(xiàn)有黨員20余人，在新型能源公司黨委的正確領導下，支部賡續(xù)陜煤紅色傳承，堅持以高質(zhì)量黨建帶動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的思想、政治和組織保證。具體做法是：

一是強化黨支部政治功能，扎實推進“前置”工作。加強理論學習，深刻認識黨的領導是旗幟、是燈塔，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營猶如鳥之兩翼，車之兩輪。落實公司黨建新要求，支部實行總經(jīng)理、黨支部書記一肩挑，明確領導班子議事決策權(quán)限，規(guī)范議事決策流程，實現(xiàn)了企業(yè)“三重一大”問題黨支部前置把關(guān)。

二是嚴抓“基本組織、基本隊伍、基本制度”建設。標準化黨員活動室布局規(guī)范、整潔美觀，有黨務公開、民主生活會、三會一課等制度，有黨員權(quán)利義務、學習園地等內(nèi)容，成為支部加強黨性教育、推動黨建工作、提高黨員素質(zhì)的重要活動場所，增強了黨員的認同感和歸屬感。認真落實“三會一課”、組織生活會、談心談話、民主評議黨員等基本制度。堅持把政治標準放在首位，面向公司核心技術(shù)專家、核心經(jīng)營管理骨干，按計劃、按程序、按標準的開展納新，目前有9名同志遞交入黨申請書，確定入黨積極分子5人。

三是注重思想宣傳，助力崗位建功。支部下設四個黨小組，積極承擔并發(fā)揮對黨員的具體組織管理功能，組織黨員參加有關(guān)會議、活動，認真完成工作任務。加強黨員責任區(qū)建設，著力從市場營銷、科研攻關(guān)工作、宣傳教育、提升部門凝聚力入手，強調(diào)每面黨員都是一面旗幟，做好員工思想政治工作，解決在日常工作中存在的疑難問題，提高員工的向心力和凝聚力。注重思想文化引領作用。建立黨員微信群，開辦公司公眾號，制定了《員工應知應會手冊》，購買了學習叢書，結(jié)合黨史學習教育活動定期組織VR黨史課、集體學習、外出參觀，及時了解黨員群眾思想動態(tài)，營造上下同欲、崇尚奮斗的企業(yè)文化。

二、關(guān)于黨建工作存在的問題與思考

一年多以來，北京陜煤新能科技公司黨支部工作在企業(yè)發(fā)展壯大、密切黨群關(guān)系中起到了一定成效，但與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動還未能更好地實現(xiàn)深度融合，主要存在以下幾方面問題：

一是黨員活動不豐富。支部活動內(nèi)容跟不上90后、00后年輕一代的“跳躍思維”，內(nèi)容不豐富、趣味性不強、形式上過于單一，吸引力、凝聚力需要提高；個別黨員本身較少意識到自身的主人翁地位，在支部活動時，發(fā)揮自己的潛能和主觀能動性不夠。

二是服務企業(yè)經(jīng)營手段有欠缺。雖然支部在重大決策前置上履職較為到位，但與生產(chǎn)經(jīng)營還缺乏融合與滲透，黨建工作在融入項目建設、項目現(xiàn)場上辦法不多，發(fā)揮的效力十分有限；基層黨員培養(yǎng)相對經(jīng)營管理人才和科研技術(shù)人才的培養(yǎng)途徑過于單一，停留于思想?yún)R報等形式，尚未根據(jù)崗位特點做到職能融合，不利于提升黨員隊伍的凝聚力和綜合能力培養(yǎng)。

三是企業(yè)文化建設還需加強。在企業(yè)發(fā)展中，如何把來自五湖四海、存在千差萬別的員工凝聚在一起，關(guān)鍵就是要通過企業(yè)文化建設這個粘合劑，形成共同的行為準則和價值取向，提高“一致的行動力”。但由于我公司組建僅僅一年，企業(yè)文化建設還屬“一抹新綠”，黨支部仍需要想方設法，持續(xù)性推動文化建設向縱深發(fā)展，企業(yè)文化才能“蔚然成林”。

三、加強黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的措施探討

（一）夯實基礎黨務工作

1.提升干部工作能力

一要堅持把習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的重要講話精神，作為黨組織開展工作、發(fā)揮作用的指導思想和行動綱領，學習貫徹《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例》，做到工作思路清晰，熟悉黨務工作流程，在學懂弄通上“出真招”，在知行合一上“用真功”，在學以致用上“見真章”，確保把《條例》的內(nèi)容實質(zhì)和內(nèi)涵要義落地有聲、落實有效。二要堅持把黨務工作和黨務、群團崗位作為培養(yǎng)復合型人才的重要平臺，讓優(yōu)秀員工成為黨員，讓優(yōu)秀黨員成為黨務干部，讓優(yōu)秀黨務干部走上業(yè)務崗位，培養(yǎng)高素質(zhì)復合型黨務人才。三要加強黨務干部培訓學習，利用各類學習平臺，加大黨務干部“走出去”“請進來”培訓，探索黨支部、黨小組學習活動的新途徑和新方法，提升黨建工作業(yè)務能力。

2.抓好基層組織建設

一是持續(xù)發(fā)揮黨支部活動室陣地作用。黨員活動室是弘揚良好的黨風，提高黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的前沿陣地，公司行政人員要做好活動室日常管理，在公司日常工作安排上為黨員活動留出時間窗口，讓黨員活動室充分“活”起來，充分發(fā)揮黨員活動陣地建設的綜合效能。二是亮出黨員身份。通過佩戴黨徽、重溫入黨誓詞等方式激發(fā)黨員工作熱情，增強黨員宗旨及身份意識。三是加強工作保障。公司行政部門要從經(jīng)費預算、報刊圖書、外出用車、打卡考勤、會議場所等方面，為黨建工作提供充足的后勤支持。

3.抓好基本制度落實

一是嚴格落實“三會一課”、談心談話、主題黨日、民主評議黨員、黨員領導干部講黨課和民主生活會列席指導、黨費收繳等制度，嚴肅黨的組織生活，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸。二是豐富活動內(nèi)容。避免在活動中出現(xiàn)“單向式”“填鴨式”全程書記在講、黨員一直聽的被動的學習方式，變單一的學文件、讀報紙為學習導讀、重點引領發(fā)言、主題式研討、辯論、典型事跡演講、觀看電教片、多媒體演示等多樣性學習，如組織黨員外出參觀紅色基地，在支部黨員大會、黨小組會上組織黨員重溫入黨誓詞、回顧入黨歷程，筑牢入黨“初心”等。三是規(guī)避主題黨日“無策劃”或組織隨意。要組織嚴密、提早規(guī)劃主題黨日的活動內(nèi)容和活動時間，對學習材料、宣貫內(nèi)容、領導講話等進行反復檢查，做好了然于心、成竹在胸，避免簡單照搬照抄、“臨時抱佛腳”，避免讓嚴肅的黨內(nèi)生活變成走過場。

（二）服務企業(yè)中心工作

1.聚力經(jīng)營管理

一要落實公司黨建進章程要求，牢牢堅持“兩個一以貫之”，扎實推進“入章程”“一肩挑”，常態(tài)化開展好“前置”工作，落實好把方向、管大局、保落實職責，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，確保黨的領導與企業(yè)內(nèi)部治理相輔相成，保障黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理協(xié)同聯(lián)動。二要健全黨建考核，探索建立黨建工作考核與生產(chǎn)經(jīng)營考核的聯(lián)動機制，把企業(yè)改革發(fā)展的成果作為檢驗黨組織工作成效的標尺，實現(xiàn)黨建與業(yè)務同安排、同部署、同落實、同考核，考核結(jié)果納入績效，與調(diào)薪、晉升、評優(yōu)評先等直接掛鉤，從而在黨建工作與中心工作的有機結(jié)合、同頻共振過程中，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務完成。三是加強對領導干部的黨性教育、宗旨教育、警示教育，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，使之不斷提高思想政治素質(zhì)、增強黨性修養(yǎng)。抓住領導干部關(guān)鍵少數(shù)，健全“一崗雙責”，確保廉潔經(jīng)營、陽光展業(yè)，弘揚清風正氣，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。持續(xù)增強企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力，為推動企業(yè)全面履行經(jīng)濟責任、政治責任、社會責任提供堅強保證。

2.服務生產(chǎn)運營

一是緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務開展黨組織活動，在重點項目、施工現(xiàn)場通過設立黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員服務隊等各種有效形式，引導廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、擔當作為、攻堅克難，爭當生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標兵、服務群眾的先鋒。二是組織開展崗位技能競賽，弘揚勞模精神、工匠精神，造就有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的新時代國有企業(yè)團隊。三是要以6S管理為載體，黨員帶頭任自覺保持及相互督促辦公區(qū)域環(huán)境整潔干凈，減少浪費、降低成本，營造一個干凈、整潔、有序、安全的工作環(huán)境，塑造良好的企業(yè)形象，提升員工的工作熱情和素養(yǎng)，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標提供有力保障。

3.塑造先進文化

一是加強社會主義核心價值觀引領，充分發(fā)揮其在企業(yè)文化建設中的領導作用，讓社會主義核心價值觀融入企業(yè)發(fā)展各方面，轉(zhuǎn)化為企業(yè)職工的情感認同，讓開展理論學習成為員工的共同習慣。二是繼承陜煤傳統(tǒng)。深入學習陜煤集團光榮歷史，培育家國情懷，增強黨員干部職工應對挑戰(zhàn)的斗志，從傳唱好銅川煤礦姚筱舟作詞的紅歌《唱支山歌給黨聽》做起，從身邊榜樣學起，學習集團奮斗發(fā)展史，著力培養(yǎng)廣大90、00后員工的“陜煤精神”。三是培育企業(yè)文化。優(yōu)化整合企業(yè)文化要素，北京新能科技公司作為陜煤新型能源公司確定的四家企業(yè)文化示范建設單位之一，要在踐行新型能源公司“奮斗者”文化的基礎上大力倡導“創(chuàng)業(yè)者文化”，創(chuàng)業(yè)者文化是年輕的北京新能科技公司的主旨文化思想，需要繼續(xù)梳理、打磨，形成在不斷追趕超越中向更高目標邁進的文化精神，讓公司全體員工深刻理解創(chuàng)新永無止境、開拓永不停步、卓越永恒追求的真諦，進而實現(xiàn)公司的目標愿景。

（三）密切凝聚廣大員工

1.加強思想武裝

一要把用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部職工作為首要政治任務，通過中心組學習、舉辦報告會、選送培訓、輔導講座、網(wǎng)絡課堂等形式，搭建集中學習平臺，創(chuàng)新學習載體，推動習近平新時代中國特色社會主義思想入腦入心，引領職工群眾聽黨話、跟黨走。二要深入開展黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史教育，學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，把黨的理想信念通過強化使命擔當，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力，把握企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。三要學好優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。按照新型能源公司統(tǒng)一安排，學習《孫子兵法》等規(guī)定篇目，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強大的文化力量和磅礴的心靈動力。

2.服務人才培養(yǎng)

一要按照習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上提出的“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的“20字”要求，通過組織提名推薦、干部考核，依據(jù)不同層次和專業(yè)，全面加強人才梯隊建設，積極培養(yǎng)與引進企業(yè)急需的既懂金融業(yè)務、又懂經(jīng)營管理的高質(zhì)量綜合性人才。二要完善員工業(yè)績評價系統(tǒng)，健全獎勵、晉升及處罰的坐標體系，樹立“靠業(yè)績吃飯、憑實力提干”的用人導向，激發(fā)和調(diào)動干部積極性。三要制定切實可行的入黨積極分子培養(yǎng)方案，圍繞企業(yè)人才短板，依托內(nèi)部專家及優(yōu)質(zhì)教育培訓資源，分層次、分領域、分專業(yè)抓好培訓，鼓勵支持員工在職參加建造師、造價師、國注等考證和職稱評審，持續(xù)推進員工素質(zhì)提升。

3.助力群團建設

一要推動黨建帶群建、群建促黨建。健全完善公司群團組織設置和干部配備，充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織作用，開展好青年婚戀交友、文體活動，努力使群團工作更加符合工作實際、客觀規(guī)律和用戶期盼。二要開展好“我為群眾辦實事”實踐活動，傾聽員工呼聲、回應員工關(guān)切，解決好住、行、暖、老、幼、醫(yī)療等事關(guān)員工切身利益的實際問題，從情感上留住人心。三要堅決糾正損害職工群眾利益的行為，為公司發(fā)展營造政清人和的良好氛圍，進而增強企業(yè)的凝聚力，從精神層面給予企業(yè)的發(fā)展以競爭軟實力強大支持。